诺诺镑客母公司麦子金服李晓忠谈风控支撑企业盈利

       10月27日，第二届普惠金融CRO全球峰会在京召开，麦子金服首席风险执行官李晓忠博士受邀出席，与融360联合创始人兼CEO叶大清、陆金所联席董事长兼CEO计葵生、前世界银行首席技术官胡本立、FICO中国区总裁陈建等多位金融界人士，共同探讨“Fintech风控技术”等话题。

 

       普惠金融推广十年，尽管国家层面一直给予重视，“成本高、效率低、难持续”等依然是行业面临的共性难题。2016年年初，国务院印发《推进普惠金融发展规划（2016-2020）》，规划指出，“提升金融机构科技运用水平，发挥互联网促进普惠金融发展的有益作用”。一时之间，互联网及移动互联网之于普惠金融的意义被提到前所未有的高度。为了利用新技术突破普惠金融的难题，今年9月份，数字普惠金融更成为G20峰会的重要议题之一。政策导向下，大数据风控成为互金行业争相阐释与布局的热门话题。

 

       纵观行业，大数据风控已然是目前互金行业的一个时髦词汇，很多互金公司都声称开发了大数据风控模型。但是值得注意的是，大数据风控有很强的技术壁垒，并非每家公司都能做好，不排除一些企业利用大数据风控的概念进行炒作。“互联网金融有泡沫，风控也是有泡沫”，前FICO中国首席科学家、前陆金所CRO，现麦子金服CRO李晓忠博士对此直言不讳。

  

       在互联网金融喧嚣浮躁的大环境下，平衡业务和风控是企业不可避免的挑战。对此，李博士表示，“麦子金服始终对风控持有敬畏之心。虽然大数据、技术、模型都很重要，麦子金服在这方面也是一直非常的重视，并持续运用它们改善业务与风控，但是麦子金服始终不忘风控的本质，即风控是要支撑企业盈利的。因此使用好它们让企业盈利比只是拥有它们或者挂在嘴边更重要。正是基于对风控本质清醒的认识，所以麦子金服的风控是全流程风控，对任何影响盈利的风险都设有相应的控制。”李博士把麦子金服的全流程风控归纳为包括“客群-产品-流程-技术-渠道-贷中-贷后”的“七步风控法”。这也是公司“水滴风控系统”要做到滴水不漏的核心思想的一个体现。

 

       在谈到模型时，李博士说，在中医里，“上医治未病”，同理，在风控领域，最好的风控也是在风险暴露之前就把风险化解了。而模型能在一定程度预测风险，因此模型很关键很重要。但是模型要依赖很多样本数据，而互金行业普遍历史较短数据缺乏，如何解决这些问题一直是个业界难题。麦子金服在这方面做了深入的研究并取得了一些方法上的突破，因此麦子金服的模型能更好地支持企业的发展。

 

       在讨论中，各位嘉宾及与会代表都对李博士关于“风控的本质是支撑企业的盈利”这一观点表达认同和共鸣。相信通过这次会议交流后，会有更多的企业会回归到风控的本质上，让整个行业朝更健康的方向发展下去。

 

       第三届互联网大会召开在即，10月26日，麦子金服受邀出席签约仪式。麦子金服适时推出了由李晓忠博士和前陆金所CTO翁明军联合打造的“麦子金融科技系统”。据悉，该系统包含5大子系统以及33小应用系统，包括了金准支付系统、木星营销系统、水滴风控系统、火速云计算系统、土纳大数据系统。通过“金木水火土”5大系统实现了金融科技的完美融合和运行，其中，“水滴风控”系统今年8月正式发布，采用先进的大数据和人工智能审批系统，率先应用了多项黑科技，贯穿前、中、后三个业务时期，实现全流程、全方位风险控制，有效平衡了业务发展和风险控制。