资本的力量无处不在。在“资本是贪婪的”另一面，是温情和理性。祥峰投资管理合伙人郑俊聪和他的团队正在以这样的一面积极寻找改变人们生活方式的可能。他们不吝于花费长达五年甚至十年的耐心陪伴创业者，尝试一起改变世界。成立于2008年的祥峰中国基金，截止2016年10月，已投资了近50家公司，布局覆盖消费升级、互联网金融、人工智能、企业服务等领域，其中，摩拜单车、唱吧、地平线机器人等已经在悄然改变着人们的生活方式。
在祥峰投资北京公司的会议室桌上，整齐地码放着两套李光耀的光盘。光盘后印着撒切尔夫人的一句话，“他有办法透视迷雾，以独到的见解厘清时下课题，并且指出解决问题的办法。他的判断很准确。”
某种程度上说，祥峰投资管理合伙人郑俊聪将李光耀视作人生的参照系，勤奋、决断、高度自律，这些是他长久以来保持的习惯，就像他身上穿着的刚好合身的衬衫，绝不给自己懈怠的空间。
祥峰投资是在这样一种对自我的高要求状态中成长起来的。
技术改变生活方式 摩拜让人眼前一亮
10月中旬，采访祥峰投资的前一天，一则关于摩拜单车（mobike）获得新一轮融资的新闻刷爆了创投圈，祥峰投资赫然出现在这一轮融资的投资方名单里。
实际上，今年4月祥峰投资就接触了摩拜单车，当时摩拜单车仅仅在上海的一个小区域试点投放自行车，很快祥峰投资确定了对这个项目的投资，一贯低调的祥峰投资和祥峰投资管理合伙人郑俊聪依然选择了低调处理。“我们帮助他们在上海推动与政府的深度合作，陪伴他们一步步从上海走向北京。”
从8月进入北京市场以来，摩拜标志性的桔色自行车像一股橙色风暴，以星火燎原的势头蔓延到这座城市的大街小巷，在雾霾渐渐泛起的季节显得尤其鲜亮。
“我们的项目组一直在挖掘新的投资方向跟标的，”郑俊聪有些兴奋，“一直有人说要解决出行1-5公里这个问题，我们在找寻机会的时候看到了有这个项目。”
早在去年10月，郑俊聪的团队在美国旧金山开会的时候，从Golden Gate Bridge(金门大桥)骑到Saualito(索萨利托)，他们就体验过当地的自行车租用服务，希望在国内看到相关的产品。而摩拜单车在这个领域的创新，让他们眼前一亮。
下载摩拜单车 App，打开手机应用查看在线单车情况，找到预订单车或者路边可用单车，扫描车身二维码解锁用车，到达目的地后只需将单车停放在路边白线公共停车区域锁好，系统实时结算车费。整个还车过程不到 2 秒。
出行是人类最基本的需求之一，尤其是城市内短途出行的需求，这几年，针对这个领域推出的产品并不鲜见。摩拜从城市公共服务的角度，将产品与使用功能分开，为用户提供服务而非促使他们占有一个产品，这是分享经济的核心。摩拜真正的优势是将服务的形式进行了质的提升：除了优质的外观，创新的理念结合互联网技术，重新设计的车身传动和智能锁，极度简化的服务流程带来的极大便利，是用户乐于接纳摩拜最重要的原因。
“这是全世界第一个提供这种服务的无桩自行车共享产品。”郑俊聪毫不掩饰对摩拜的欣赏，更不吝于使用，在这个过程中他甚至能感受到一款产品带来的温度，“有一次我在北京想骑的时候抢车没抢到，抢到的人会跟我说旁边还看到有一辆，你去那边吧。这种分享美好事物的感觉很好。”
环保、共享和智能，摩拜单车勾勒的未来出行场景，在中国的城市交通不容乐观的今天，拥有绝对的说服力。郑俊聪更看好摩拜在海外的市场，摩拜已经在准备招标新加坡的一个公共自行车项目，这个过程，显然获得了祥峰投资的帮助。
“我们希望把中国设计的产品带往国际化的方向。”郑俊聪透露了对摩拜更大的预期。
但依赖用户的契约精神和自律，使得摩拜单车在这方面不可避免地遇到一些挑战，比如车身损坏等问题。
郑俊聪对此更为乐观，“我觉得不会有消费者蓄意去破坏，摩拜在运营方面也有办法去填补这个问题。”
实际上，为了解决自行车本身的问题，摩拜在技术层面的努力不亚于任何一家以技术为主导的公司，非链条传动、非充气式轮胎、封闭式的车铃、抗生锈车体，种种设计都在尽量降低自行车本身的维护成本。用户信用体系等后台的逐步构建，也在以技术手段尽力规避违约的风险。
祥峰投资看中摩拜的重要原因就是其通过技术手段提升产品服务的能力和追求，“一定要把产品做到最好，适合应用于市场才推出，我觉得这才是一个创业公司应该做的事情，”有斯坦福工科背景和工程师经历的郑俊聪极为看中技术与产品的良性结合，“因为根本上改变人的方式是要从一些技术层面去实现，科技可以改变世界，这也是我们投资理念的一部分。”
从骨子里来说，祥峰投资对技术领域的投资仍然充满热情。
主动出击 投自己喜欢的新领域
郑俊聪带着祥峰投资进入中国市场的时候是2008年。这个年份对很多投资人来说是个拐点，但郑俊聪凭借良好的判断规避了这个风险。
此前郑俊聪在新加坡科技集团工作，负责北欧航空公司维修部的收购案和后续运营，在北欧住了两年，同时跟60个工会打交道，这段工作经历让他非常难忘，“60%、70%精力在跟工会谈判。”他敏锐地感受到当时中国经济的良好状况，“大家都很勤奋、努力地工作，加上这个国家未来的发展潜力非常好，我决心要到中国来发展。”
实际上早在2000年的时候，郑俊聪就从事风投工作，接触过中国市场，也获得了不少回报，重回中国，他看到了一个更好的景象，“好的人才没有都到国外去，一些国外待久的人才也陆续回到中国来，这是一个非常好的趋势。有了人才的积淀，才有更好的研发和创新，创业最根本的是要有人才创造出更好的产品或服务，才有可能成功。”
祥峰投资陆续投资了不少具有创新性、高成长性的互联网和科技公司。“资本对技术的推动是十分强大的，一个真正的产品需要投入很多经费和时间去研发，需要资本的支持。”
郑俊聪曾说投资技术是孤独的，这是基于这个投资领域真实状况的感慨。但对技术的极大兴趣让他对此乐此不疲，一聊起技术就兴奋。他对团队的要求也是“投自己喜欢的东西，把兴趣和工作结合起来。”
“我希望我的团队对自己看好的项目有激情，这个要求其实挺简单的吧。”郑俊聪笑了。
中国股市的动荡不可避免地波及到投资领域，“资本寒冬”的冷语笼罩在资本市场，郑俊聪坦言祥峰投资并未受到太大影响，“我个人认为做创业投资必须是一个长期的状态，不能看短期的回报，我们看的是五年、七年甚至更长时间之后。” 他甚至认为这是投资最好的时候，“只有在这种情况下还在坚持的人才是真正在做产品，我觉得更大的机会来自这里。”
这其中还有另外一层潜台词，即在中国经济转型的大背景下，经济结构调整过程中蕴藏着的新的商机。祥峰投资一直在寻找新的投资领域，他的投资团队里除了科技组，亦有对消费和文化深有了解的消费组。70后、80后、90后，多元化的团队看不同领域的项目。近几年来，祥峰积极涉水消费升级、文化教育等领域，YOHO有货、高跟73小时、Masha Ma、LOHO眼镜等针对潮流消费产品的投资，使得这种趋势更为明显。
YOHO有货是潮流年轻人喜爱的品牌聚集地，目前已是国内最大的潮流商品线上购物平台。高跟73小时是微博达人赵小姐创立的高跟鞋品牌， 结合线上传播和线下实体店、体验店，打造出全新的品牌。Masha Ma是一位国际知名的中国设计师，她创建的服装品牌Masha Ma，正在把她的影响力和创造力带回国内。
“消费升级就是人们有更多的可支配工资可以满足他们更多的需求，这些需求可以是产品，也可以是服务。消费升级领域的投资机会非常大，中国有自己的文化和语言，会诞生一些新的消费品牌，这些品牌会引领自己的市场，原来依赖西方的局面，现在慢慢在转变。”
人工智能是下一个转折点
郑俊聪在祥峰投资北京国贸的办公室门口放了一个半人高的、眼睛很大的机器人。一群穿着得体的成年人在门口来来回回，对此熟视无睹，不笑的时候看上去有些严肃的郑俊聪，有时候会与机器人互动，这是一个有些科幻的场面。
今年7月，祥峰投资投资了人工智能领域企业地平线机器人。地平线机器人由前百度深度学习研究院负责人余凯博士创立于2015年6月，是一家专注于算法和芯片开发的公司，致力于打造“机器人的大脑”。地平线成立一年有余，在努力推进自动驾驶和智能家居两个应用领域的技术研发和产品落地，针对这两个领域研发的“雨果”平台和“安徒生”平台于今年初分别发布了产品原型。
“这个团队非常强，而且有能力把研发出来的技术应用到产品里，拥有使用场景和用途。” 郑俊聪提到了他看好地平线机器人团队的一个原因。在郑俊聪看来，人工智能是一场新的革命，将带来很多突破，改变我们的未来，“在人口下滑、劳动力匮乏的背景下，机器人能够替代人类许多低附加值的基础性工作。”
他拿放在门口的机器人举例，“现在我们的机器人更像一个玩具，还不能取代前台，但我相信这一天很快就会到了。”
“人工智能已经有60多年的历史，但直到近2年才有重大突破，主要的突破在于算法，图像识别、语音交互已经实现落地。”至于人工智能领域的投资趋势，郑俊聪表示，“智能化是全球的趋势，在生产型经济转变为服务型经济的过程中，祥峰会继续布局人工智能领域的投资，关注眼光长远、真正革新化的产品。”
郑俊聪私底下是个科技迷，酷爱看科幻电影，会在第一时间体验最新的科技玩具,“最喜欢的还是《星球大战》，可以探索不同宇宙、不同种族和文化，里面展现的许多情景都开始在我们的现实生活中出现。”至于文学作品里所呈现的人工智能的未来， 郑俊聪认为这些担忧为时过早，“我觉得文学看得会比较远，毕竟以现在的技术来看，人工智能所取代的还是一些基础的事情，学习能力还是按照灌输的学习方式，不会有太多创意方面的意识。”
祥峰投资的办公室里放着各种各样的智能硬件产品，在交谈的过程中，这些智能产品有时候会突然冒出声音，“参与”交流。这些意外很容易让人联想到这些日子大热的HBO大剧《西部世界》中借安东尼·霍普金斯饰演的角色提出的一个观点，即拥有智识的人类也是在意外和错误中得到进化的。寻找和等待预期及预期之外的成长性，对企图以资本寻找改变世界的祥峰投资和郑俊聪而言，是不可或缺的。
TIPS
郑俊聪谈投资
1、我们看中的不仅仅是技术上的研发，还有将技术运用到产品方面的能力。一支很好的团队必须能有效地把技术转变成有用的服务。
2、消费升级领域在中国的机会非常大，包括衣食住行、娱乐、文化、教育、体育。现在的趋势下，这个领域的项目未必是像淘宝这样的大平台，我们所要寻找的是一定要成为一个有自主能力的品牌，利用本土文化和语言去塑造品牌，满足消费者需求，塑造新的消费理念。
3、我觉得成功不是偶然的，创业要很有耐力和毅力。白热化的项目我们不会投，希望投的团队有很扎实的能力和创新精神，去尝试改变这个世界，改变人们的生活方式。
