2月7日,古交农商银行召开春节节后“收心会”,这次会议,既是收心归位、调整状态的收心会,又是统一思想、凝聚共识的动员会。
会议指出:班子成员和各部门负责人要带头率先从春节的喜庆氛围中走出来,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以勤奋诠释奋斗,以落实彰显能力,以作为体现担当,以崭新的面貌面对新一年的工作。
会议要求:一要细化工作管理,要充分发挥员工长处,合理分工,明确岗位责任人,确保工作安排有始有终。二要及时检点工作,各战区司令及各部室要及时检点包片网点任务完成情况,充分发挥帮扶作用,各部门负责人要率先完成营销任务,起到表率作用。三要开展工作总结,对照开门红方案及任务目标,认真总结、逐项梳理、找准差距、分析问题、总结经验、创新方法,通过总结实现固化,进一步提升工作能力水平。四要狠抓工作落实,要紧盯目标任务,不折不扣地贯彻,千方百计地推进,咬定目标不放松,一个环节一个环节地落实,一个步骤一个步骤地推进,要紧抓不放,善始善终,不能紧一阵松一阵、抓一阵停一阵。五要坚持结果导向,目标是前提,过程是关键,结果是根本,要树立强烈的结果意识,用结果意识来激发旺盛的工作热情,强化全员执行力。六要加强工作主动性。干部带头强化工作主动性,善于运用各种方法,强化工作的有效性。七要建立完善机制,充分发挥党员先锋模范作用,加强党建+金融方式。(文/李平)
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