近日,平安产险杭州中支组织召开“合规大讲堂”培训会议,会议上王辉总首先结合内外部形势分析和警示教育案例讲述,要求各部门充分认识“合规经营”的紧迫性和重要性,并深入剖析现存问题成因和危害,提出具体要求:一是端正经营理念,压实合规主体责任。强调各部门负责人必须以身作则遵守各项规章制度。二是优化队伍建设,加强员工行为管控。三是聚焦重点领域,筑牢基层风险防线。在经营发展中必须强化对重点业务的合规管理,既要引导员工严格遵守内外部各项业务规定,也要做好业务风险管控的组织统筹,严肃对待、严格落实业务疑点排查、业务制度执行、发现问题整改等要求。四是坚持问题导向,抓实根源整改工作。要坚持问题导向的管理思维,对照违规案例举一反三做好日常排查和员工教育工作,前瞻性落实管控措施,杜绝屡查屡犯问题发生。五是增强意识培育,厚植合规平安氛围。要求各部门负责人要熟知公司各项制度禁令,同时要加强合规平安文化氛围培育,把合规教育、尤其是警示教育作为基础性、长期性的工作,坚持不懈、抓出成效。
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