铁打营盘，造富终端，十大卫浴品牌东鹏洁具创富班有口皆碑

　2014年，东鹏洁具全国巡回“创富直通盛典”掀起千亿财富风暴，所到之处，商贾精英汇聚，争先恐后与东鹏洁具缔盟结约，一起开掘千亿蓝海。为实现对新晋经销商的承诺，传递创富之道，东鹏洁具商学院以打造行业殿堂级学府为目标，重磅推出“2014东鹏洁具创富班”，顾名思义就是为帮助新晋经销商尽快步入盈利轨道，跟上全国营销步伐实现创富而开设的课程。到目前为止，东鹏洁具商学院已在1月份、5月份和8月份成功举办了三期创富班，扶植新晋经销商达300个单位。有效解决了新增网点综合运营能力差，终端管理者水平参差不齐，粗放经营现象泛滥等终端问题。

　　7天6夜，专业讲师、定制课程、传授创富之道

　　为确保学习效果，创富班的课程时间设置为7天6夜，让学员系统化地学习一整套的终端运营管理知识。所有课程均以“简单、高效、实用”为开发原则，全力让所有知识落地。来自东鹏洁具内部生产线、产品开发中心、财务中心、营销中心、物流中心的部门主管组成了这次培训的专业讲师团，根据学员量身定制的课程主要有《公司化运营的系统思维》、《经典市场营销学理论》《市场策划实战》《东鹏洁具产品销售技巧》等精品课程。

　　课程方案分阶段、分功能有针对性设计，保证教学质量

　　创富班课程时间长，课程内容涵盖广，因此，所有课程的授课时间要求限定在1.5-2个小时以内，每个课程内容要短小精悍、深入浅出。并且还能使这些课程内容走出培训室，走进生产车间、走进终端，走到市场一线。在课件开发上要求授课讲师，除了要求简洁精练、色彩协调、重点突出外，还要求尽可能围绕讲授内容加载搭配对应的图片、音频、视频等，也重视翻页和文字展现的动画效果。通过“多媒体化”课件，吸引学员的注意力，激发学习的欲望，使其不会感到枯燥乏味。倡导“参与、互动、体验、分享和交流‘的学习理念。运用案例解析、小组讨论、头脑风暴的EMBA教学模式提高课程效果与效率。

　　引入体验式培训，通过拓展活动加强培训效果

　　体验式培训通过多种方式拓展、延伸课堂知识，灵活应用工作生活经验，动手动脑体验获得知识。在创富班定制的拓展项目”市场与目标“里， 通过游戏的体验和引导，学员们不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，更重要的是，运用团体游戏的方式，使学员在不知不觉中显现问题，挖掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

　　笔试口试双重考核、理论实践综合检验

　　在创富班7天6夜里，一共有两次考试，一次是阶段性测试，主要考产品知识，笔试就是按照之前培训的产品知识内容出一套涵盖核心内容的试卷，让学员答题，根据考核结果再进行讲解固化，这样能让知识真正装进学员的大脑里。口试就是让员工分享学习内容，检查其掌握情况，通过考官面试方可拿结业证书正式结业。经过严格的考核，学员的结业率依然能达到90%以上。

　　何新明董事长主题讲话，激活创富梦想、成就创业高手

　　创富班的结业典礼，何新明董事长每期必定出席，他的讲话不是停留于祝福学员拥有远大前程的层面，而是以”艰苦创业、成就梦想“为主题，用生动的语言，鲜明的事例分享他创立建材行业第一标杆品牌东鹏的历程。何新明董事长以个人的人生信条”以此为生，精于此道“激励学员，做一行，爱一行，是“以此为生”的基点，有了此基点，才有“精于此道”的动力，才能专一行，精一行。任何事做到精通的程度，成功便近在咫尺，每期分享都引起学员极大共鸣和震撼。在何董讲话结束后，学员们纷纷拿出早已准备好的《东鹏之道》让何董签名留念，以见证他们人生的另一个起点!