成败兴衰家装行业2015如何发展？

责任编辑：admin　来源：未知　发布时间：2015-03-19 16:00　浏览次数：

气温骤降，寒意袭来，把刚刚冒出的一点春意又抹杀殆尽。在这寒风凌冽的春天里，饱受寒冬摧残的家装行业心头也是一阵阵“发凉”，在大环境不景气的当下，家装行业路在何方?而在日前北京家年华装饰论坛会上，各巨头经过一番激烈的争辩后，也为家装行业未来的发展模式探讨出了三种可能。

第一种可能：扩张规模，拓宽市场

进入2015年，很多家居建材企业对发展前景不太看好，唱衰论调甚嚣尘上。但在北京家年华装饰企业巨头眼里，这是不可多得的机遇，他们并未因行业整体进入新常态而放缓扩张的步伐，加速扩张模式成为这些企业的新年新策略。
北京家年华装饰在2014年成功实现连锁战略之际就曾抛出豪言：未来三年内招商出百家加盟店，实现销售额1000亿元。

兴衰一念间家装行业2015如何发展？

扩张除了招商以外，还有一种途径，就是以新产品占领新市场。北京家年华装饰老总毫不犹豫，在规模扩张面前甚至带着一种时不我待的冲劲：“大企业、上市公司要反过来把握这次的机遇拓展，大家说白了都不是小企业，只要把小企业的份额多拿一点就实现增长了。”他扩张的方式并非自己开发新产品，而是以投资的方式发展大家居战略，是一个正以敏锐嗅觉在市场上积极寻找并购目标的大鳄。

第二种可能：专业精耕，以一敌百

2015年对很多家装公司来说是决定兴衰成败的关键年，贸然扩张或谨慎收缩，都有可能失去好不容易占有的市场地位。因此，专业深耕成为众企业谋求发展的一大主流观点。
面对日渐严峻的形势，北京家年华装饰不动声色地找到了一大深耕方向——冲向农村。诚然，发展了二十来年的家装行业其实也可以实现渠道的差异化。不难预见，2015年将会有不少家装企业进一步深入三、四、五线城市布点，占领广大农村市场。另外，某家装品牌负责人透露，2014年毅然砍掉了准备在家装外做的一个项目，重新专注家装，强化渠道，专研产品。
诚如某家私董事所言：“我觉得胜利总体上属于聚焦又能坚守，同时可以深耕细作的企业。”

第三种可能：薄利多销，以少胜多

“大幸福”时代已是黄鹤一去不复返，在“微幸福”时代家装企业面临的不仅仅是整体经济发展放缓的新常态，更有举着巨额资本对家居行业虎视眈眈的外行巨头，一个个打着颠覆的旗号来势汹汹，在这种环境下家居企业唯有主动降低毛利润，以薄利多销的模式获得发展机会。

不少家装企业负责人表示，对消费者来说装修房子也不容易，一辈子多数人只有一两次机会，企业应该尽力迎合消费者。装修公司首先要降低毛利率，最大程度地迎合顾客，如果不能把企业的管理费用降下来，企业可能就要接受被淘汰的命运。

面临2015的全新挑战，家装公司的兴衰实则就在一念之间，真正适合自己发展的模式在哪里?这值得包括家装企业在内的所有家居建材企业去探索、去深思。

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