万众金服携手时光创新助力京津冀众创联盟

    7月29日，“创业吸引力法则”干货分享在天津双创大厦创始空间成功举办。作为京津冀众创联盟成立后组织的首场分享会，四位双创导师聚焦“互联网+时代以用户为中心的商业创新”话题，分享内容新颖有料，“一对一”项目分析环节更是提供了个性化的解决方案，让到场的创新创业企业收获颇丰。 “给力”、“耳目一新”成为了到场企业对联盟首场活动的“心体验”。

   “创业如登山，全靠个人摸索开拓”

    现任万众金服有限公司联合创始人兼总裁、新加坡比茨普尔什投资集团亚太区董事满超先生首先进行了主题为“如何做一个好的创业者”的分享。

    他从创始人自身角度谈了自己的心路历程。在创业初期，创始人自身的心理建设十分重要，每一位创业者都应该对创业的难度有清晰全面的认知和评估。创业者应该具备多种心态和素质：学会广泛聆听，系统思考和果断决策；懂得“出长拳前需收手”，勇于选择放弃；不留退路，脚踏实地；对失败怀有敬意和感恩之心。“职业经理人似长跑，方向路径和终点都已经被决定；而创业如登山，全靠个人摸索开拓。”

    “真正站在用户的角度思考，红海不在，蓝海一片”

    国内顶级用户体验咨询和设计公司，时光创新咨询创始人罗浩先生从实际操作层面，表达了他对于“互联网+时代，企业的机会在哪？”的看法。

    罗浩认为互联网模式和传统模式相比较，不变的是满足用户需求这一商业本质，变化的是对效率的卓越追求和对细节的极致打磨。用户的定义不再局限于消费者，而是有了买单、宣传、连接等多样分工，通过提升用户体验建立用户壁垒也是“独角兽们”的成长必经之路。初创企业在打磨商业模型时，应该多思考“为什么好”以及“为什么轮到你好”，真正站在用户的角度去思考，从场景的角度考虑商业的机会和模式，就会发现一大片蓝海将会呈现在你眼前。

    “孵化器进入3.0向4.0的转型阶段”

    万众金服副总裁郭彬就企业服务和全国孵化器情况分享了“接地气”的最新信息。她认为，我国的孵化器正处于3.0向4.0的转型阶段，孵化器在提供服务时也应该对被孵化企业进行需求分析，多进行创新尝试。
 
    导师大话“京津冀众创联盟”

    不照搬有“个性”  服务找准“发力点”

    罗浩：京津冀众创联盟不需要照搬北京或其他地区的企业和孵化器模式，而是应该找到自身独特的优势并且充分发挥出来，在服务全过程树立自己的定位和发力点，真正帮助众创空间提高孵化成功率，帮助创业企业壮大发展。

    匹配优质资源   提供垂直服务

    郭彬：每一个企业和孵化器掌握和所需要的资源有所不同，希望京津冀众创联盟可以帮助实现资源整合和垂直服务，更全面、更快捷的服务创业者。现在的孵化器处于迭代阶段，我认为未来的活动形式不能忽略虚拟孵化的过程，有必要打通孵化器内各类创业伙伴的社群沟通渠道，最大程度的促进交流，匹配垂直化的服务和资源，希望这成为未来我们和京津冀众创联盟共同来做的事情。 
 
    京津冀重创联盟

    京津冀众创联盟是由京津冀众创空间、龙头企业、科研院所和其他创业创新服务机构自愿联合发起成立，服务大众创业万众创新的非营利性行业自律组织，指导单位为滨海新区人民政府、中关村管委会、天津市科委和河北省科技厅。联盟将聚合京津冀地区众创空间、孵化器、创业服务机构、专业服务机构、高校、资本、导师和各类产业资源，以推动京津冀三地创新创业合作发展为宗旨，旨在整合产业链、创新链、资金链、政策链等各类资源，打破区域资源要素壁垒，实现资源开放共享与衔接，服务京津冀经济提质增效升级。