回首十二载 探寻天首集团的运营之道

  2018年，是天首集团步入的第12年，回顾其发展历程，这家以私募为背景的投资公司，在董事主席邱天的带领下，已经逐步打造为一家横跨多产业的商业帝国。从私募到集团化，十余年间，天首集团的每一步都顺应了时代的浪潮。

原始的资本积累 扩张的金融版图

  2005年，中国股市还正处于牛市的阶段，天首作为一家私募公司，通过私募股权投资的方式，获得了公司市场化运作的第一桶金。也正是从这时开始，天首开始进行资本的原始积累，在投资领域开疆拓土。随后的几年间，公司开 始逐步涉足于实业、产权和证券等投资领域。

  此时的天首，已经逐步从一家股权投资机构，成长为集投资、基金管理、融资担保和资产管理等业务于一身的金融控股集团，截至2011年，天首集团的投资规模已经达到了12亿元，资产管理规模超过50亿元。

   获得央视50唯一私募授权 前行于行业规范

  2013年，这一年央视财经发布了央视50指数，当时已累计投资超100个项目，管理资产发展至500亿的天首集团，成为了唯一一家被授权的私募机构。作为私募界的典范，天首开始致力于将私募标准化、阳光化和公募化。始终走在严监管之前，始终做到标准之上，这也正是央视选择与之进行独家授权的根本原因。

  但在天首集团董事主席邱天规划的蓝图中，他的发展理念或许更为领先于当时的资本市场。有着敏锐市场觉察力的他，并没有停留在金融投资的单一领域。恰恰相反，完成了资本和投资经验原始积累的天首集团，即将在邱天的运筹帷幄下，完成下一步的华丽转型。

  PE+实业——寻找投资机会 获得资本化收益

  运用多年所积累的投资经验，天首开始选择在每一个风口处进行精准的产业投资，无论是在纺织产业，还是在稀有矿产、新能源、智能医疗领域，公司都屡次实现了并购重组的目标。

  在达成收购之后，天首选择通过运营资本来实现收益。对于交易双方来说，既实现了实体经济资本化，也实现了实业资本收益化。

  2016年，天首集团注资*ST蒙发，成为公司的第一大股东，在短短一年的时间内，天首将该公司扭亏为盈，成功摘星脱帽，转型成为深圳市场中一家绩优主板上市公司。有着PE的雄厚资本背景，加上公司极专业的产业管理团队，天首旗下的上市公司，往往备受投资者的青睐。

  这种双赢的格局，为很多尝试转型的公司提供了教科书般的范例，打破了以往PE注资但不参与经营的投资模式。持续性、集团化的产业经营，不仅能帮助子公司获得更高的收益，同时也帮助资本运作机构度过金融市场下行的自然周期。

十二载华丽转身 打造坚实产业帝国

  目前，天首集团已经成功打造出“资管体系+实业体系+上市公司体系”的产业结构，三方互相支持，实现了产业政策研究、金融资源整合、理性执行价值投资、视线未来稳健资本的全产业链循环。在邱天的打磨下，天首没有被时间和市场所淘汰，在领先的战略思想下，秉持稳健价值投资的天首集团，已经成为了坚不可摧的产业帝国。

  从资本化运作的第一桶金，到“金融+实业”的大型集团，天首所选择的，并不是那条最快的捷径，而是选择了“诚信、稳健、创新、双赢”的之路，这也正是天首集团一直以来都恪守的企业理念。

  一家公司不仅能做到在时代的洪流中屹立不倒，同时实现成长，面对接踵而来的互联网浪潮，天首集团还会继续坚守准则，不断创新发展为新时代的领军企业。