嘉古除疤分享2019年美容院管理系统的核心问题

美容院发展很快，在市场上已经有很多美容院了，竞争也非常的激烈，如雨后春笋般遍布全国各地。高速发展的背后，当然也存在着各种问题，过快的发展导致行业积累不足，尤其是各种非良性竞争，更是让美容院员工管理存在各种问题。

尤其是人力资源匮乏，专业美容人才是稀缺资源，导致很多美容在招聘员工的时候都面临用工荒的难题，这也导致美容院员工招聘的时候没能仔细甄别人才，导致员工素质良莠不齐。郑州嘉古医药科技的王恩召总经理指出，而很多美容企业对人才要球大大降低，这就导致员工管理出现困难，认为美容院员工管理存在以下六大问题：

1、唯利是图，企业责任感低下

大多数美容院员工，往往把个人利益放在首位，用他们的话说：“出来混，就是为了赚钱的。”从某种角度上来说，这种想法也没什么不对。但是，如果过于追求个人小利，而不过企业发展整体利益，那么个人利益终将是保不住的。究其原因，还是因为美容企业由于对人才的渴求，往往“惯”着员工，尤其是没有一个衡量员工价值的体系，不考核员工的文化素质，专业素质，为人是用。这就导致员工只注重个人利益，给美容院管理增加难度，美容企业想要员工积极工作，就必须用高额的薪酬来利诱，长此以往，就形成了员工以自我为中心的不良思想。

2、缺乏主动学习的动力

美容企业由于员工文化素质普遍不高，大多为初中、高中文凭，这就导致员工本来的学习能力就不强，大多书人基本没有主动学习的良好习惯。虽然学习的知识越多，挣的钱就越多，但是大多数人依然抱着得过且过的心态，学习也多考企业强制性的灌输培训，员工在学习的过程中也取法应有的积极性和动力，这就导致员工失去了学习乐趣，也没有好的自我学习的方法和途径。

3、自由散漫，纪律灌不强

俗话说“没有规矩，不成方圆”。但是在美容行业完全行不通，更有甚者，一些稍微有点能力有店技术人都显得非常自由散漫，纪律观不强。这明显是和企业管理理念背道而驰的。在美容院里，大多数员工都年纪比较小，80后90后员工占据据大多数，他们缺乏自我行为约束能力，对规范化企业管理理解程度低。同时，绝大多数美容院还是家长式管理模式，往往是一个人说了算，没有规范的管理规章制度，完全由集权式家长化管理，更是让员工没有基本的纪律观点。

4、见异思迁，员工流失率高

美容行业不仅人才少，而且人才流动性高，一个员工经常更换工作单位，而企业对这些人才往往是来着不拒，甚至互挖墙角。员工对企业认可度低，他们往往认为，只要自己有能力，无论在哪里都是工作都是赚钱，在工作中少有不快，往往就是直接辞职，去另外一个公司上班。而不是积极主动与人沟通交流，解决问题。

5、重技术不重素质

在美容行业中，由于利益驱使使然，很多人认为只要有了过硬的美容技术就能够或者高职位，高收入，其实这是一种本末倒置的做法，就算技术好，但是人品或者素质低劣，无论到哪里，都不会受到欢迎。尤其是在一些美容美发培训机构里，往往也缺乏对员工的素质教育，只有单纯的行业技术灌输。这也导致整个行业人员素质不高，缺乏完善的人才培养模式，单纯的为了赚钱，只强调技术，而不重视基础教育，这也是美容行业员工难管的重要原因。

美容院缺乏新的盈利项目及培训

近些年问题皮肤患者日愈众多，向市场提出了专业化，针对性强的服务的需求，而当前的美容院市场，专业服务于问题皮肤的机构并不多，一旦这样的机构出现，必将受到广大问题皮肤患者的欢迎，其面临的市场竞争压力很少，而市场发展空间很大，其中商机无限。很多传统美容院还在做老项目，拼价格，对新的盈利项目视而不见听而不闻，抱着安于现状的态度，

嘉古除疤正是一家以问题皮肤护理为核心的特色美容院，它扭转了普通美容院顾客进来后占主导的护理模式。一般的美容院，顾客主导性很强，自己挑护理，挑得中哪个做哪个，这样的结果是：一、不见得真正适合自己；二、销售显得很被动。而嘉古除疤以其特有的专业性、产品的针对性、皮肤问题的个性化直观的告诉顾客，你的皮肤有什么问题，必须要什么护理，疗程应该怎么设置，从而占据销售的主动地位。这也就很好的解释了，为什么这样的一家规模不到一百平的美容院门前顾客络绎不绝，而旁边看似高档的美容院却门庭冷清了。

嘉古除疤主要经营疤痕修复及问题性皮肤修复。以专业的功效性产品为基础，配以专业的技术手法，以疗效形成特色，建立口碑，把握市场需求。系集诸多美容专家及市场专家的智慧，在严谨的市场调研的基础上，经科学规划后郑重推出；旨在团结广大合作者，共同把握正日呈兴旺的问题皮肤市场，在为广大问题皮肤患者提供专业服务的同时，获取快速的事业发展。

嘉古除疤的王恩召经理坦言，美容院管理人员应该明白一个问题，要想美容院生意好，就必须在员工管理上下功夫，只有员工管理好，保持员工稳定性，提高员工素质，业绩也就自然水涨船高。一个美容院经营失败，员工员工这一块出现问题较为常见，也希望引起各位重视。