浚县实行“五化”工作法 确保脱贫攻坚工作成效

浚县实行“五化”工作法，即：清单化安排、台账化统计、问题化交办、责任化落实、常态化通报，同时采取各乡镇街道交流互学工作推进措施，全面查摆问题，有效形成了“精准组织、精准指挥、精准落实”的脱贫攻坚新机制。

一是清单化安排。县脱贫攻坚领导小组办公室每周五根据各项工作情况，制定本周扶贫工作清单，明确本周需要开展的重点工作、责任单位，提出工作标准和要求，印发全县各乡镇街道和县直各单位，精准指导扶贫重点工作开展。

二是台账化统计。对于中央巡视、省、市暗访核查反馈问题，严格按照省、市整改工作要求开展问题整改工作，举一反三，全面对标整改，建立整改台账，目前，中央专项巡视对照排查问题381条、省重点、省成效考核反馈问题自查梳理789条（其中涉及浚县个性问题8条），均已整改到位，实现问题整改清零。

三是问题化交办。组建各乡镇街道、行业部门扶贫办主任为主的专业队伍，对全县贫困村和重点非贫困村，按照省脱贫攻坚成效考核方式方法进行“过筛子”，对标对表各级反馈问题，结合“过筛子”活动，强化销号管理，每周抽查通报整改成效，切实把问题整改工作落到实处。

四是责任化落实。按照周任务清单，包乡镇、包村县领导统筹协调力量，调动各方面的主动性与能动性，指导乡、村开展脱贫攻坚工作；各乡镇街道扛牢脱贫攻坚具体落实责任，围绕省核查重点指标，查找工作漏项、弱项，举一反三，补齐工作短板；重新调整全县帮扶责任人精准对接到户，对致贫原因制定针对性帮扶措施，提高群众满意度。

五是常态化通报。严格落实每周一张清单指导、一次暗访落实、一个电话回访、一次通报督促，对问题较多的乡镇街道、行业部门主要领导进行约谈，对问题迟迟整改不到位的，由组织部、纪委介入对相关人员调查问责。