开创“黄骅模式”，诠释城市耗能存量市场 “降碳减排”“能碳数智”管理体系

目以城市路灯照明设备更新为切入点，构建了"能碳数智"现代化管理体系，其战略价值与实施路径值得深度解读：黄骅市城区路灯照明用能（钠灯）设备更新和高光效低功率长寿命LED灯具节电率测评项目成功。
一、战略创新维度

‌双碳路径创新‌

通过LED设备更新实现"节电即降碳"的物理减排，叠加碳交易、政策补贴等金融工具，构建了"技术+金融"双轮驱动的碳减排路径。黄骅模式验证了存量市场设备更新的减排效能，为全国市政设施改造提供可复制的解决方案。‌

新质生产力培育‌

整合物联网监测、AI能效管理、碳资产核算等技术，形成"硬件更新+数智平台+碳资产管理"的创新生态链。项目催生的智慧灯具生产基地、能碳算力中心等新兴业态，正在重构传统市政服务产业链。

二、技术经济分析

‌能效倍增效应‌

《钠灯》至LED的技术迭代实现光效提升200-300%，结合智能调光系统可形成"设备能效+管理能效"的叠加效益。案例显示单灯年运维成本下降40%，全生命周期成本节约超60%。 ‌碳资产增值机制‌

通过CCER碳交易创造额外收益，构建"节能量+碳资产"双重收益模型。建议建立碳减排量第三方核证机制，开发市政碳减排方法学，增强碳资产流动性。

三、商业模式突破

EMC模式创新‌

在传统合同能源管理基础上，引入碳资产证券化、绿色信贷等工具，建议探索"节能量担保+碳收益分成"的混合付费模式，提升项目融资可行性。

数据要素开发‌

路灯物联网产生的城市空间数据、能耗数据具有多维开发价值。建议构建数据资产登记评估体系，探索数据要素在交通管理、商业选址等领域的应用场景。

四、全域推广策略

‌省级平台构建‌

建议采取"1+11+N"架构：省级能碳数智中枢（1）+市级管理平台（11地市）+县级应用终端（172区县），实现设备全生命周期管理和碳资产统筹运营。‌

产业生态培育‌

规划"设备制造-智能运维-数据服务-碳资产管理"四大产业集群，推动建立城市照明产业创新联合体，形成千亿级产业链集群效应。

五、政策杠杆运用

‌设备更新政策包‌

叠加应用财政部《节能减排补助资金管理办法》、工信部《绿色数据中心设备推荐目录》等政策，建议申请新型基础设施REITs试点，放大财政资金撬动效应。‌

人才战略储备‌

构建"数字工匠+碳资产管理师"培养体系，联合职业院校开设智慧市政运维专业，建立产教融合实训基地，预计可带动万人级新型就业岗位。

该模式已显现出"市政设施更新-数字新基建-碳资产开发-新兴产业培育"的四重价值，建议申报国家新型城镇化试点示范项目，争取纳入发改委"碳达峰碳中和重大项目库"，打造中国城市绿色转型的标杆范式。

测试成果未来价值

作为大数据、人工智能、新一代信息技术、绿色智能产品等融合一体，实现高节能率的城市“能碳数智”现代化高质量管理体系，以产融思维，通过城市道路照明设备更新能碳托管为主，城市商业照明设备更新为辅，围绕节能降碳、大数据管理、设备更新、新型人才培养等未来不限于城市打造双碳产业孵化器、绿色智慧灯具生产基地、城市照明能碳数智算力中心、城市照明高质量发展“能碳数智”论坛等为城市注入兴新经济血液，创造100亿、1000亿产业价值，建设“全国城市照明能碳数智化管理示范城市”，形成“黄骅模式”走向全市、全省、形成全国新时代经济新“范式”，推动城市管理现代化和城市高质量发展绿色转型贡献一份力量。

如果以黄骅市区公路照明设备更新为例，我们河北省172个县（区），预计每年节电：1,012,317,008度电；节约标准煤：572,416吨；减少二氧化碳1,009280.52吨，存量市场可达34.4亿元；城市“能碳数智”现代化高质量管理体系，“黄骅模式”开创并诠释“节电”促进“降碳减排”，实现双碳战略目标重要路径之一，为推进实现双碳战略目标作出一份贡献。

同时，为推动新时代城市绿色转型，培育新型人才、驱动创新创业、带动就业、增强税收，创造城市兴新经济体系增强城市经济动力，为新时代城市打造出一个崭新的名片尽一份责任和担当。