专访麦子金服董事长黄大容：拼命游，直到别人抓不住你的脚
责任编辑：admin 来源：中华网 发布时间：2015-06-08 14:53 浏览次数：
人物档案
黄大容 ，80后，经济学硕士。23岁创立第一家公司，25岁涉足互联网金融，连续创立8家公司，后重组为麦子金服。2015年4月，麦子金服获得海通创新资本数亿元巨额投资，刷新业界融资纪录。
黄大容2013年荣获“中国互联网金融行业优秀企业家”称号；2014年被全球青年领导力联盟评为“TOP30青年领袖”。
在黄大容的领导下，麦子金服旗下品牌迅速成长并独具差异化竞争优势。旗下“诺诺镑客”2014年被第三届中国财经峰会评为最具成长性企业，旗下“名校贷”是国内规模最大的大学生借款平台之一，被誉为“中国版SoFi”；旗下“大房东”主打优质房产抵押理财；旗下“财神爷爷”主打白领移动终端理财。2015年麦子金服预计累计交易额将超过100亿人民币。
追赶目标的人是幸福的。
带边框的眼镜，整齐的刘海，很难想像，麦子金服这样一家知名资产管理集团，董事长兼首席执行官黄大容居然是个80后，在百度词条里她有这样一个标签：“互联网金融行业最早的女性创业家之一。”
游泳金牌选手的经历，让她受用一生，即使是现在做企业依然如此。小时候，黄大容是体校里年龄最小的一个。平时，她喜欢读书，二年级时就帮着五年级的队友做作业，老师都叫她“神童”。“我游泳成绩不错，训练时，有的队友只要能抓我到的脚踝，就会试图把我从她前面拖下来，然后借拖我的反作用力超过我。于是，我从小就知道，事业与生活都只能拼命往前游，一直游到别人无法抓住你的脚踝为止。”
成功的书太多，最需要的是关于失败的书
学习，不断地学习是一个人进阶的基石。
本科时修读英语、德语，研究生转读经济学，后来又在复旦大学读过私募股权班、中欧创业营二期、三期学员……黄大容的履历是新时代创业者的一个蓝本。
研究生一年级，一个23岁的姑娘，用自己的压岁钱和亲戚借来的一点资金创办起自己的第一家环保科技类企业。用光触媒、空气触媒、甲醛、溶液稀释、灭菌率……黄大容的眼睛里闪着光，一个个专用名词从嘴里道出来，如同就在昨天。
很可惜，半年后，她将公司转让出去。“当时感觉驾驭不了一家企业，就卖了。”
黄大容又踏上学习之路。这回，她选择一家上市食品企业副总经理助理的职位。“研究生第一年，我把学分修得差不多，就全天做副总助理。她是个大姐姐，产品如何定位、怎么去管理一个连锁门店，我学到很多。”
仅仅半年，她晋升为董事长助理，一个令公司所有人艳羡的职位，也是一个新的台阶。“做董事长助理，大开眼界。”
“蒟蒻和豆乳在中国叫果冻，日本人研发出来，不愿意把技术卖给中国人。董事长罗田安多次专程赶赴日本，跟对方的社长交流，花了好多时间和精力，终于打动了对方，把生产线引进国内。”黄大容说，在董事长罗田安面前，什么都是可能的。
现在回想起给董事长做助理的那段时间，辛苦但也受益匪浅。“他让我看到一个内心坚韧的人，当你见证很多以前不可能的事情变成可能后，你会发现，任何事都是有解的。”这在黄大容身上留下很深的烙印。
很多人在创业，失败了，他们可能再也没能爬起来。真正成功的人，必然非常坚韧，“所以遇到困难我常告诉自己，一定能行，一定有解的。”
视野可以带来具有前瞻性的判断，这是一个成功者要具备的另一种素质。当年，董事长要花3亿人民币在南京建工厂并引进一条自动生产线，这个工厂后来奠定了这家公司香港上市的基础。但这在十年前简直是天文数字，很多人不理解。“当时，劳动力成本很便宜，为什么一定要花这么多钱上一条自动线呢？”
这个世界关于成功的书太多，其实最需要的是一本关于失败的书。在这家上市企业的日子里，黄大容细心观察，发现企业财务上的一些问题，她都细心记在心里。“所以，我自己做企业时，财务、税务、股权激励都是找最专业的机构比如德勤会计师事务所来做。以前的公司，是我的一面镜子。”
不管外面如何喧嚣，只做自己擅长的
同学间流传着一个很有意思的评价：“我们还在发愁找工作，黄大容已经找到一份十分体面的工作；等我们找到工作，她辞职自己当老板了。”
离职后，黄大容踌躇满志，要打出一片新天地。这回，她选择自己创业。
创业初期缺少资金，但是民间高利贷很高很高。一个月20、30个点。”
用高利贷融资，黄大容还被骗了一次。“当时对方让先给利息打过去，几万块钱，我相对谨慎，打过去一部分。但后来对方拿到钱后并没有借款给我。”
“这件事对我影响很大。一方面，有很多生意人借不到钱，另一方面，老百姓的钱找不到投资出路。”那会黄大容就想，能不能做一个平台，把两方结合起来。“国家也没说民间借贷不可能，那时国外有P2P的例子，就是现在美国很出名的prosper。”
黄大容研究生毕业后，有企业给她开出30万人民币底薪，当时硕士生出来也就5000元一个月。“但我内心有种很原始的冲动，要再做自己的公司。说不明白心里有些什么。”
2007年，她找了股东在市场上拿了一笔钱“试水无抵押贷款”，意想不到的是，最后只有一笔没有拿回来。“这说明，中国人的信誉是可以的。”
2009年，黄大容开创诺诺镑客，做P2P技术平台。最开始，她找到复旦的3个同学做合伙人，事业发展很快。“发展过程中，我一直很谨慎，重庆有种树叫‘泡桐树’。这种树长得特别快，但里面是空心的。”当地的老人常说，这个树没用，不能造家具。
这些年，黄大容总在提醒自己，不能一飞冲天然后掉下来，人生归零，要做得更稳一点，不做“泡桐树”企业。
“再过不到10天，我们就成立6年了。”麦子金服旗下的各个产品的客户人数从来不是暴增，而是稳稳当当地递增，这也符合黄大容的预期。
做企业，方向最重要。如果方向错了，越走越远。麦子金服有一款产品是专门做学生借款。“关键大方向要好，我们针对本科及以上学历大学生做借款。”
“我们也有很困难的时候，但是好像没有过不去的坎。”黄大容说，曾经麦子金服的主打产品是企业主借款，但由于看到行业趋势发生改变，各行各业开始出现大鱼吃小鱼，品牌碰撞并购的局面。这个时候做小微企业主的借款风险开始增大，而我们要为投资人负责。所以我们决定要做一些未被满足的市场，而不是做金字塔底端的市场。在这个未被满足的市场里，不是去吃银行吃剩的，而是我们要和银行在在同一起点上上竞争，所以，我们把重心的一部分放在本科生硕士生博士生的借款。”
在麦子金服，所有的借款流程都是全自动。“一个人的借贷，从申请，到征信，到审批，到视频签约，到资金清结算，都是全自动的。为了做好全自动的流程，麦子金服研发和采用了脸纹声纹等生物识别技术和大数据风控技术，将学生的基础信息，脸纹声纹信息，学籍信息，通讯记录，交易记录和社交记录做了立体型的风控，将坏账率控制在1%以内。。
其实，在互联网金融市场，能做的方向很多，但绝不能贪心，什么都想做，却什么也做不好。黄大容作为企业的掌舵人，她时常对自己说：“要能抵得住诱惑，不管外面如何喧嚣，我只做自己能做的，擅长做的。”
不为财富而财富
信誉、担当，是一家企业的良知。
当初在那家上市食品公司上班，黄大容感触最深的就是：“企业每天早晨都会强调产品质量，蛋糕有问题，员工会自己试吃。”
黄大容曾经负责过采购工作，那么多设备、钱都经她的手，她没动过一点歪脑筋，所以黄大容在业内的名声很好。“我们也和国外贸易商接触，我是唯一一个把英文翻译成中文给老板的人，所以，老板的决定很大程度依赖于我的翻译判断，但我从来没有想过从中做点什么获利。”
黄大容一直在强调实事求是：“如果你想成为第一，就不能只要100分，要120分，也就是超出服务对象的期望值。我们每个季度给员工打一次分，员工的业绩评判只占一部分，还需要评价客户对这个员工的服务评分。比如，评判一个理财顾问是否称职，我们会随机抽查100个客户，做加权评分的一部分。”她说自己不能容忍欺骗和诱导，企业应该实事求是，不要过度游说，做被社会尊敬的企业，才是企业发展的长远之道而要赢得尊重，就要做出对人类和社会有价值的事情。
李嘉诚、巴菲特都是稳健发展型。“我希望和他们一样，让我的信誉、商誉建立在踏实基础之上。”
其实，李嘉诚、巴菲特是黄大容的偶像。“李嘉诚为人低调，巴菲特也很低调，他们共同的特点还有好学，不管有多大名利和财富。他们不是为了财富而追求财富。”
“我对我两个孩子的要求也是这样，希望人活在这个世界上有自己的追求，一定不能是为了钱，不能让贪欲牵着你走。像特斯拉的老板就做得很好，他旨在改变人类，让人类变得幸福一点。”
“我不去苛求公司做到什么规模，但要确保客户投资的理财产品安全可靠。这是对质量的追求。”黄大容说。
在麦子金服的选人问题上，黄大容有一套严苛的标准。而其中第一条便是人要正。“做金融每天见到的都是钱。人不正的话抵御不了诱惑。”选人标准第二条是好学。“不管你什么背景，进到企业就是一张白纸。好学的人，思想会特别开放，可以向比较好的方向发展，有更多正能量。过去和将来，都能有各种观念的交换。” （新民晚报记者 钟喆 实习生 任茜茜）
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