人分三六九等,木分花梨紫檀。在这个以成功与否论英雄的时代里,诸多人事物都被贴上了标签和属性。我们可以很轻易的去评判别人的成功与失败,到自己这却不在果断。企业也不过如此,互联网时代的背景下,企业被笼统的划分为两类,传统企业和高新技术企业。二者之间的博弈甚是精彩,但信息化时代的趋势和诱惑另市场竞争十分激烈,在此格局下部分传统企业开始倒戈,也搭上了互联网的翅膀,进行再一次的转型升级,也有部分企业仍在坚守。试问传统企业自身,若给自己做评判是“精彩”还是“苟且”?国联资源网副总裁范卉良女士也对此给出了自己的看法。
说到传统企业,大家对它的认识就是卖货,生产,加工,对产品招商,进行硬式广告推广宣传,基本上都很固定,包括客户。通常自己有业务员,去一单一单的跑客户,耗时较长。在互联网经济的冲击下,经常是以老客户为生,很难顾旧挖新。总体而言形式单一,渠道单一,推广宣传方式单一。如此单一的传统企业在花样百出网络营销面前,坚守自己的城门不被攻破,绝非易事。
传统企业之殇
范卉良女士介绍了目前传统企业的现状和问题所在。利润越来越不如以前,客户挖新很难,现状只能是维持。如何破解这一困局,令诸多传统企业神伤。
而业务渠道上,以往不是拉关系就是杀低价,结果越做越累,陷进单多、钱少、人累的苦逼状态。传统行业很多产品,卖了就卖了,根本不知道 消费者是谁,什么样子,下次还会不会来买?什么时候买?
决策者思想落后,想到网络就简单的认为是一个销售渠道,首先想到的是如何发个微博、做个微信、开个电商平台,很多时候却不去研究,到底自己的消费者在哪些互联网空间出没,在这些平台上做什么,自己如何对症下药,去赢得他们的亲睐。当然对于习惯玩套路的他们,面对网络营销这种颠覆传统的营销模式,没有任何经验或套路可循,也可以说现在可能还没学会玩微信或电脑,对此肯定是没有信息。所以对他们而言不会也就意味着要放弃。
同时,在推广上硬式广告效果越来越差,现在想再花钱在电视或报纸上打这种硬广告造品牌已经很困难。当然也要考虑成本问题,原有的招商和业务模式,成本高见效低。所以有些传统企业的转型也是被逼的。传统的营销模式吃不开了,企业举步维艰,不得已转型,这种代价是惨痛的,此时才想起调转船头,损失是巨大的。这样的传统企业现状如何称得上精彩。
而现在的互联网企业凭借着多快好省的特点,一举将市场做大,通过网络做品牌营销,可能只需要十分之一不到的广告费,就能把品牌玩的风声水起,名场鹊起。软文营销,事件营销,病毒式营销,马上看到效果。更能精确到,有多少人参与,有多少人互动,有多少人下订单。在说到产品互联网企业则天天和用户互动,了解用户的需求,产品发展订制一切为用户着想,都是用户需要的产品或用户所想要的产品。既省成本又节约时间。
对此范卉良女士也表示:我们在看一个产业有没有潜力的时候,就看它与互联网的距离。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。
转型也有轨迹可循,不能盲目
首先要有好产品,好的产品可以利用互联网不断制造吸引眼球的东西,甚至可以365天都制造噱头。但是,没有好的产品作为支撑,再吹破天的牛皮营销都没用。在互联网上,昙花一现和虚假繁荣的东西很多,对于企业的经营要擦亮双眼。
要用户至上,互联网时代的信息传播速度加快,信息越来越透明,每个消费者在自己的朋友圈就能了解很多信息。要多激发出消费者对你的兴趣,服务好客户,一切以客户为根本,就会赢得最大的价值。
品牌营销很关键,如何让自己的品牌家喻户晓,这是值得思考的。不要只想着一夜爆红,要打持久战,才能长时间钓大鱼。品牌是一个从消费者认知到品牌内涵、文化沉淀的过程,线上线下的品牌资产的积累和建设才能让品牌真正产生价值。
从产品、思想模式、品牌概念以及服务环节上都有了新的认识与思考,最后就可以考虑平台建设了。是品牌型的,营销型的,还是品牌营销型的可根据企业的规划布局进行深化分析、搭建。
对此范卉良女士给出了自己的见解:“虽然人人都有怀旧的情结,但商业从来是逆水行舟,不进则退,如果不能保持前进,就离落败不远了。转型怕死,这种担忧存在,但不转等死的企业更多,日复一日年复一年,坚守的结果就是要么被兼并要么被淘汰。与其苟且的等死不如精彩的活”。(国联资源网/李盼盼)
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