创成咨询第6期《系统运营官》完美收官(组图)

责任编辑：admin　来源：未知　发布时间：2015-07-20 12:10　浏览次数：

当所有人都在寻找试衣间的时候，青岛孔裔(牛津)国际公学，这里却有200位高管，紧张的定制着个人战略!

　　在这个“铁板烧”的暑期，来自全国各地的200位高管，通过3天2晚的时间参加了创成咨询《系统运营官》课程，高管们通过学习和现场实战相结合的方式愉快的完成了本次课程，也顺利的毕业了。

　　《系统运营官》——李青东老师的代表课程之一。课程现场，李青东老师讲述了自己创办了此次课程的初衷：“希望在最短时间内帮助中小型企业提升管理成熟度，助中国在21世纪成为世界第一经济强国!”

　　这是一堂不同寻常的课程，是一段不同凡响的历练!更是一笔积累的财富!

　　《系统运营官》——自第一天的文化修炼，进入第二天的生发修炼，又步入到第三天的改善机制修炼，在这里，既完成了一个个企业核心高管的完美蜕变，又打造了一个个企业核心团队的完美配合!

　　一个企业，前进力量是需要多方面的：一个好的经济环境，来自于顺应趋势;一手好的资源，来自于好的产品;一身核心的战略，更来自于不同的学习平台……无论来自于哪里，若要一个企业能够基业长青，以上仅仅占据1%的力量，而99%的力量来自于组织，来自于组织的构成元素——人力资本!在组织里，有一群人决定了组织的80%能效，这一群人就是企业的核心高管——系统运营官!

　　三天的课程，青东老师带领创成咨询的核心团队，将成功经验现场演绎，将成功因子现场提炼，将成功元素现场讲解，为现场每一位高管破译了成就自我的奥秘!

　　作为一个系统运营官，如何做到：

　　通过提升领导力来凝聚人心!

　　通过提炼宣导文化来统一思想!

　　通过发挥机制力量来激活人才!

　　通过管控机制来执行企业战略!

　　通过完善系统力量来复制扩张!

　　下一期《系统运营官》——约吗?

　　时间：2015年7月28-31日

　　创成咨询第17期《运营系统班》课程在北京开课，诚邀您参加!

　　课程内容

　　企业从战略到执行的系统解决方案

　　1运营系统之组织战略

　　企业的组织战略，决定着企业的方向，凝聚人心的关键作用

　　成长型企业战略系统的三大迷失：

　　迷失一：把想法当同战略：大部分企业老板的战略只是想法，而战略系统包括清晰的企业使命、愿景、价值观等等;

　　迷失二：战略没有量化：量化组织战略，找出战略目标实现的关键节点，清晰的企业平台，才能建立强大的吸引人才和激发团队的运营系统;

　　迷失三：战略没有传播：员工对公司战略不清楚、不相信或是事不关己，往往形成老板处于兴奋状态而员工却处于麻木状态;

　　制定了美好的目标，没有运营系统，目标就没人关心;

　　做出了完美的决策，没有运营系统，决策就是赌博;

　　2运营系统之薪酬系统

　　合理的分配机制，自动自发的激活人才

　　成长型企业薪酬分配系统的三大弊端：

　　弊端一：薪酬设计天花板：薪酬设计抬头见顶，员工缺乏暴富的机会，团队无法激活;

　　弊端二：薪酬设计源基本思想：薪酬设计往往以利润为基础，忽视薪酬是一种有效的动力杠杆

　　或工具;

　　弊端三：忽略薪酬激励作用：薪酬设计必须满足员工基础需求：财富自由、事业发展乃至更高的精神追求;

　　3运营系统之运营管控系统

　　管控机制系统，实现自动执行，达到无为而治

　　企业机制创新是企业最大的创新，好的机制使坏人变好，坏的机制使好人变坏。

　　4运营系统之积分管理模式

　　完善积分系统，量化掌控管理，机制激活，激活团队

　　积分管理模式引导注意力，每天发现员工的优点并即时激励，传递正能量

　　积分管理模式是打造团队文化,训练员工的价值观和做事方式的高效运营管理工具

　　积分管理模式员工价值观评价系统，员工业绩好发薪酬，员工行为好奖励积分

　　5运营系统之OPP招聘系统

　　OPP招聘系统，搭建人才梯队，快速实现复制扩张

　　建立科学选拔的标准;了解关键人才价值需求;批量引进人才的机制

　　号外：

　　创成咨询李青东老师书籍《积分制管理》《战略运营》，光盘《赢在运营》《运营新势力》，车载CD;任超一老师光盘《品牌绝杀秘籍》正在热销中，关注“chuangcheng1111”，书籍将会在公司微官网上进行销售!（来源：齐鲁晚报）

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