李青东：剖析企业薪酬设计的十大死局(组图)

责任编辑：admin　来源：未知　发布时间：2015-07-24 09:57　浏览次数：

　——创成咨询第83期《运营新势力》青岛篇

　　7月中旬《系统运营官》刚刚落下帷幕，创成咨询企业运营系统建设权威专家即天使投资人李青东老师，稍作休整后再次莅临青岛，与品牌战略专家即创成咨询董事任超一老师，共同为岛城的企业家朋友们分享了企业运营系统的搭建和梳理了品牌盈利模式。

　　李青东老师一直强调，经营企业就是经营“人”，产品只是一个载体。如何更好的经营人呢?这就需要一套好的机制，在本期《运营新势力》课程中，李青东老师为企业家朋友们分享了一种全新的管理模式——积分管理。积分管理在绩效管理的基础上用奖分和扣分对员工的业绩、能力、行为等进行积分，这种模式可终身使用并与奖金池关联，通过奖金池孵化福利，最大限度的调动员工的积极性。

　　在我们的课程现场，正是因为积分的导入，使得在场的企业家瞬间以组为单位融为一个整体，互相督促学习，课间休息期间企业家朋友们纷纷表示：这种方式很实用，回去就可以导入企业中。

　　与此同时，薪酬作为企业中一个极为敏感的话题，在本期《运营新势力》的课程中，李青东老师针对多数民营企业存在的薪酬设计之十大死局进行了剖析，并提出六种简单的分配模式：增长式分配、节约式分配、阶梯式分配、进阶式分配、对赌式分配、关联式分配等，现场的企业家朋友们如获珍宝。

　　创成咨询致力于打造商业平台，用教育孵化产业，本着此理念于2015年4月在新加坡南洋理工大学成立了——创成系·企业家。今天是创成系·企业家青岛地区的第二次入会仪式。在入会仪式上，创成系的家人们为我们分享了导入运营系统后企业发生的翻天覆地的变化，再一次坚定了我们要为中国的中小型企业贡献力量的决心!

　　企业内有一套好的运营机制固然重要，但是企业的品牌打造同样偏颇不得。次日，品牌战略专家即创成咨询董事任超一老师对企业品牌战略、品牌定位等内容进行了精彩的分享。

　　任超一老师提出：

　　(1)略导航: 企业没有清晰的品牌定位就像开车没有导航，有时候跑得越快，错得越远;

　　(2)精准定位: 你是谁不重要，别人怎么认为才重要，做产品也是这样，你说你的产品好不重要,客户买单是王道。

　　(3)出困局: 价格战是杀敌一千，自残八百的行为!打好价格战，是“烟雾弹”、是灭掉对手的策略。

　　(4)品策划: 好产品会说话，好的包装和广告语就是“炸药包”，直接炸开顾客心门反之就是库存!

　　(5)盈利模式：体验产品、盈利产品、战略产品，赚到今天的钱，明确明天哪里有钱!

　　同时，课程现场，老学员现代粗粮的程总和万得利的巩总也进行了精彩的学习分享!

创成咨询致力于企业运营系统建设;

　　创成咨询致力于打造商业平台，用教育孵化产业;

　　创成咨询致力于为民营企业成长贡献力量;

　　创成咨询，真诚的期待您的加入!

　　号外：

　　创成咨询李青东老师书籍《积分制管理》《战略运营》，光盘《赢在运营》《运营新势力》，车载CD;任超一老师光盘《品牌绝杀秘籍》正在热销中，关注“chuangcheng1111”，书籍将会在公司微官网上进行销售!（来源：齐鲁晚报）

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