中国轻工业联合会副会长王世成长江钢琴音乐节调研金宝乐器

　　摘要：9月17日，第五届中国宜昌长江钢琴音乐节举办期间，中国轻工业联合会副会长兼秘书长、中国乐器协会理事长王世成到柏斯音乐集团旗下宜昌金宝乐器制造有限公司进行工作调研，一起参加调研的有中国乐器协会常务副理事长曾泽民、秘书长陈晋武。

　　9月17日，第五届中国宜昌长江钢琴音乐节举办期间，中国轻工业联合会副会长兼秘书长、中国乐器协会理事长王世成到柏斯音乐集团旗下宜昌金宝乐器制造有限公司进行工作调研，一起参加调研的有中国乐器协会常务副理事长曾泽民、秘书长陈晋武。调研期间，王世成在柏斯音乐集团总裁吴天延的陪同下参观了三角琴生产基地和钢琴零部件生产基地，并出席了来自国内100余所高校的钢琴老师和20余家国内新闻媒体参加的“长江钢琴御系列新品发布会”。

　　宜昌金宝乐器制造有限公司是柏斯音乐集团在2000年8月独资创立的，是宜昌市高新技术开发区重点招商引资项目，主要生产中高档系列立式和三角钢琴，产能达到年产8万台钢琴，分别有江北和江南两个生产基地，江北生产基地以立式钢琴生产为主，占地880亩，江南生产基地以三角钢琴和钢琴零部件生产为主，毗邻长江沿岸建造，占地273亩，厂房面积4万平方米，三角钢琴年产能达到8,000台，是目前全世界最大的三角钢琴生产基地。

　　王世成首先来到钢琴零部件生产基地，他饶有兴趣的参观了键盘、击弦机的工艺加工过程，接着参观了三角钢琴音板选材、加工工艺流水线和材料储存库，以及各种加工数控设备，在外壳油漆车间观看了封闭式机械手静电喷涂设备。参观过程中，王理事长聚精会神地观看每个细微的击弦机部件加工过程的每一道工序，还不时提出一些问题询问，吴天延一一给以回答，他还向王理事长详细介绍了长江钢琴是如何学习和借鉴国外先进生产技术转化自主知识产权的，吴天延指着钢琴部件生产中技术关键点介绍给王理事长，吴天延说，一架三角钢琴是由8000多个零部件构成，工人在每天的生产过程中，从原材料选择到每一道工序，生产每一个部件都必须精细加工，不能有丝毫的马虎，这样才能生产出一架合格的钢琴，长江钢琴之所以能够在最短时间内产生如此之大的市场反映，就是很好运用了“细节决定成败”的管理经验。接着，王世成还参观了三角琴的组装车间和刚刚落成的小型钢琴博物馆，最后，王世成来到三角琴生产基地，隔着落地的大幅玻璃窗，远远望去，浩瀚的长江水滚滚向东流，气势磅礴，令人流连忘返，当场，王世成一行兴致勃勃地与吴天延等领导以两架红色的长江钢琴和长江水为背景合影留念，使得长江钢琴与长江一起留在了每个到访者的记忆当中。

　　在样品展示厅，王世成一行与在座的来宾一起见证了长江钢琴御系列新品上市发布的隆重时刻。在听了主持人和吴天延总裁对新产品的介绍以后，王世成即席致词，他说；“我亲眼目睹了柏斯音乐集团的快速发展以及对社会，包括残疾人事业所做的大量工作，柏斯音乐集团理念开放、行为务实、多元融合、品牌制胜。柏斯音乐集团大力发展民族品牌长江钢琴，其社会责任感受到全社会的点赞，他们所创造的经验值得行业学习和推广。柏斯音乐集团敢于攀登钢琴制造的制高点，他们有一种勇往直前，不达目的，决不罢休的气势，有一种在赞扬声中不骄不躁，保持理智和冷静的能力。柏斯音乐集团就是本着一种实事求是的工作态度，不断总结经验，才能在前进的道路上不断持续进步。”

　　王世成长期担任中国轻工业联合会副会长兼秘书长，十分熟悉轻工行业发展历程和产品现状，乐器是所有44类轻工产品其中的一类，调研结束以后，王世成发表感想，他说：我是第一次来到柏斯，我感到很欣慰和振奋。我觉得柏斯音乐集团30年历程取得了阶段性的成功，主要得益于：第一是先开办琴行，面对市场，后反哺制造业，他们对市场的把控能力有助于制造业的研发；第二点在企业整个发展过程，先做OEM，切入中高端，然后再根据自身能力转换打造自己的民族品牌，先提升自身的工艺能力、工艺水平和制造能力，这条路线是在锻炼队伍的基础上对民族品牌的培育，我认为，这是中国制造业发展道路其中一种模式。第三点是企业综合管理能力，团队的状态，员工技能水平的表现和工匠精神的弘扬，助推了企业30年成功与发展。这几点是柏斯音乐集团所具有的特殊优势。今后柏斯的发展，我觉得应当更加注重打造中高端品牌。在整个研发能力提升加大力度，然后向着“中国制造2025”和国际4.0高科技战略计划方向发展，柏斯下一步发展一定要围绕着“智能制造、绿色制造、品牌培育，国际市场现代化”目标发展，这是柏斯的下一步方向，柏斯有一支能干事，也能干成事的队伍，希望柏斯音乐集团今后发展的更快。