中脉道和：浅谈中国企业未来30的愿景

在过去的30年，中国是全球范围内经历了最大变革的组织，而最大的学习组织是中国的企业。开始创业的时候，也许愿景看起来比较低，就是模仿别人做的事。但是中国企业都面临一个新的问题，未来30年的愿景是什么?中脉道和认为，模仿、简单的效率、成本这些都是重要的因素，但不应该是未来的愿景。

中脉道和指出，气候变化产生可持续发展的压力，这种压力和变化在最近半年当中，变得越来越现实，政府、企业，甚至个人都必须开始考虑。如果不开始考虑的话，在5年或者10年以后，你的思维方式、行为方式可能就会和周围的环境产生一些冲突，甚至会导致一些问题，这会对我们企业的愿景，包括政府的发展愿景产生非常大的影响。

简单回顾一下世界管理百年历程，大概经历了工业时代、后工业时代和新经济时代。工业时代管理的焦点聚焦在组织上，无论是泰勒的秒表还是福特的流水线，都强调效率，做到成本最低。然而，后工业时代是战略管理的时代，管理者们发现，光在企业规模和成本上下功夫还不够，因为方向更为重要。新经济时代，社会和环境的问题使我们面临可持续发展时代的来临。

2008年金融危机的到来，被我们认为是一个拐点，出现拐点的时候往往就预示着一个变革时代的开始。在可持续发展背景下，企业管理已经进入了文化管理专业化和多维度管理企业的阶段。

中脉道和认为，所有企业决胜在变革的转折点，而不是决胜在创始之初的起点;决胜在文化理念的先进性，而不是决胜在资本规模的庞大。企业需要进入新的沟通平台，学习日本的持续改进，学习美国的不断创新，学习德国的团队精神，学习北欧的精密制造，兼收并蓄，去粗存精、去芜存真，培育适合自己的独特文化，企业才有光明灿烂的未来。