唐古拉风藏式文化酒吧，是一个将打造成为全国连锁的藏式文化酒吧，创立于2015年，诞生于河北石家庄。截至目前，是石家庄唯一具有藏文化特色的酒吧，独具个性魅力、最具文化气息。出色的空间设计、一流的音乐创作、高品质的服务，构筑了唐古拉风的独有模式。与唐古拉风一起起飞的，就是酒吧计划要打造的“商业联盟”体，酒吧创始人希望捆绑异业，凝聚消费，实现共发展。
商家联盟-打开营销瓶颈
随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段，人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。
随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。消费者在消费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，希望通过消费来体现个人品味。因此，谁能抓住消费者的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客，成为市场的主导。唐古拉风藏式文化酒吧，集合了一群来自各行各业的精英人士，他们因为喜欢这里的氛围而融合在一起。而他们也是一个潜在的高端消费人群，希望获得物超所值的商品服务，购买一个放心、安心、信心。
唐古拉风藏式文化酒吧的团队，其凭借雄厚实力，和一流营销经验，未来将拥有数千个中高端的精品顾客。在此基础上，为了更好结识社会各界更多精英人群和服务品牌，唐古拉风藏式文化酒吧特开设“商业联盟”模式，即在获得所在地为商家提供产品陈列，展示合作商家产品的优势，并进行推介服务。唐古拉风藏式文化酒吧，诚邀更多的精英企业加盟，通过相互间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量，资源共享，共同培育市场及争取市场份额，切实响应客户需求。为了更好的传播商业联盟伙伴的信息，也特开设的“藏迷俱乐部”的公众微信平台，喜欢的也可以关注“藏迷俱乐部”即可。
整体融合-“抱团取暖”势在必行
随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而，财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人们不再满足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和地位。正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。
现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓带来了很大的商机，通过“商业联盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行为进行积极的引导，最终把握市场。
市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过商业联盟的形式，提供了一个企业之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得企业能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。
互联网+，助推商业联盟发展
中国每年新生企业数量在800万左右，死亡数量在500万左右，新生企业领导者怎样在减少人工管理成本的同时提高执行力，成为企业是否持续生存下去的关键。马云曾经深有体会地说过这样一句话：一流的idea，三流的执行力；不如一流的执行力，三流的idea。
“互联网+”怎么去“+”、需要怎样的人才都是很关键的核心问题，实现人才、科技与产业、资本的高效协同合作，才能快速完成转型升级并在行业的竞争中占得先机，才能抓住“互联网+”的机会，否则即使你站在“互联网+”的风口，也只能被吞噬，是飞不起来的。
其实，互联网+的本源，就是数据、线上的融合体系。而唐古拉风藏式文化酒吧的定位和发起人具有了绝对的优势。首先，唐古拉风藏式文化酒吧的合伙人和发起人，大部分从事媒体出身，而更多是互联网媒体，那么运营互联网思维去营销不在话下。再则，唐古拉风藏式文化酒吧，为全国新媒体人联谊会倾力助推的文化品牌，拥有国内超过5000多家的媒体资源。尤其以自媒体、微博、微信、手机APP等平台为主要重点传播渠道。互联网+商业联盟的“线上”营销模式，毋庸置疑。
此外，数据，所谓的数据，在这里当然值得是商业数据，也就是潜在消费群体数据。唐古拉风藏式文化酒吧定位于中高端藏迷们的天堂，而集合周周举行的交流会、慈善之夜、茶话会、项目对接会、推介会等等，都是数据积累的主要渠道，产品的陈列无疑增加了更多人群的关注，产生购买欲望，或集中采购、定制等无形中增加机遇。
当一个平台，把数据和线上问题合理化解决，那么互联网+的模式在平台将表现的充分而有效，合作商家难道还有什么顾虑吗？
充分的人群体验，带来无限商机
唐古拉风藏式文化酒吧，以传播藏族文化为特色，在石家庄还属于唯一，好奇心与对雪域高原情怀的追求，他们会不约而同的寻找到这个充满神奇的地方。
而凭借团队雄厚实力和一流的营销经验，中高端的精品顾客会纷至沓来，终将成为唐古拉风藏式文化酒吧的长期消费者。这些顾客中有白领、企事业单位的干部、银行证券行业的工作人员、律师、公务员、外汇分析师、媒体记者、文化领袖等，以及一些大型企业的中高层管理人员等，他们大都属于社会上的中高收入层。他们是消费者里的中坚力量，经常出入一些高档的消费场所，是最具有潜力的消费群体。与此同时，由于其中有很多是企事业单位的中高层管理人员，因此他们个人的消费观念和消费行为往往又会对所在单位的消费导向带来较大的影响，从而形成团购消费，这种团购消费也是商家不可忽视的一股强大的消费力量。
那么，在唐古拉风藏式文化酒吧，对顾客来说，一方面增加了被服务范围，可以更加优惠的价格享受到各种产品和服务，使其感觉到一种“贵宾”待遇，另一方面顾客也可了解到更多的消费信息和积极的消费引导；而对于商户来说，可获得一批有消费实力的潜在消费群，扩大其市场竞争力。
当商家成为唐古拉风的“商业联盟”商户后，唐古拉风的顾问也会对消费者进行适当的消费引导和信息传递。这无形为商户增加了一条宣传渠道，对其知名度及影响力的提升也会起到有力的帮助。
唐古拉风也会定期或不定期地举行一些商户联谊活动，通过这些活动，为“商业联盟”商户之间的信息交流和资源共享提供了一个有效的平台，可以加快商户之间的信息交流，提高商户的市场反映速度，从而起到互惠互利的效果。
互联网+时代，数据也罢，线上也罢，线下也罢，唐古拉风藏式文化酒吧都做好的充分的筹划，合作商家在这里只有利益，没有风险。
责编：陆敏
唐古拉风藏式文化酒吧，是一个将打造成为全国连锁的藏式文化酒吧，创立于2015年，诞生于河北石家庄。截至目前，是石家庄唯一具有藏文化特色的酒吧，独具个性魅力、最具文化气息。出色的空间设计、一流的音乐创作、高品质的服务，构筑了唐古拉风的独有模式。与唐古拉风一起起飞的，就是酒吧计划要打造的“商业联盟”体，酒吧创始人希望捆绑异业，凝聚消费，实现共发展。
商家联盟-打开营销瓶颈
随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段，人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。
随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。消费者在消费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，希望通过消费来体现个人品味。因此，谁能抓住消费者的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客，成为市场的主导。唐古拉风藏式文化酒吧，集合了一群来自各行各业的精英人士，他们因为喜欢这里的氛围而融合在一起。而他们也是一个潜在的高端消费人群，希望获得物超所值的商品服务，购买一个放心、安心、信心。
唐古拉风藏式文化酒吧的团队，其凭借雄厚实力，和一流营销经验，未来将拥有数千个中高端的精品顾客。在此基础上，为了更好结识社会各界更多精英人群和服务品牌，唐古拉风藏式文化酒吧特开设“商业联盟”模式，即在获得所在地为商家提供产品陈列，展示合作商家产品的优势，并进行推介服务。唐古拉风藏式文化酒吧，诚邀更多的精英企业加盟，通过相互间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量，资源共享，共同培育市场及争取市场份额，切实响应客户需求。为了更好的传播商业联盟伙伴的信息，也特开设的“藏迷俱乐部”的公众微信平台，喜欢的也可以关注“藏迷俱乐部”即可。
整体融合-“抱团取暖”势在必行
随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而，财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人们不再满足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和地位。正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。
现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓带来了很大的商机，通过“商业联盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行为进行积极的引导，最终把握市场。
市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过商业联盟的形式，提供了一个企业之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得企业能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。
互联网+，助推商业联盟发展
中国每年新生企业数量在800万左右，死亡数量在500万左右，新生企业领导者怎样在减少人工管理成本的同时提高执行力，成为企业是否持续生存下去的关键。马云曾经深有体会地说过这样一句话：一流的idea，三流的执行力；不如一流的执行力，三流的idea。
“互联网+”怎么去“+”、需要怎样的人才都是很关键的核心问题，实现人才、科技与产业、资本的高效协同合作，才能快速完成转型升级并在行业的竞争中占得先机，才能抓住“互联网+”的机会，否则即使你站在“互联网+”的风口，也只能被吞噬，是飞不起来的。
其实，互联网+的本源，就是数据、线上的融合体系。而唐古拉风藏式文化酒吧的定位和发起人具有了绝对的优势。首先，唐古拉风藏式文化酒吧的合伙人和发起人，大部分从事媒体出身，而更多是互联网媒体，那么运营互联网思维去营销不在话下。再则，唐古拉风藏式文化酒吧，为全国新媒体人联谊会倾力助推的文化品牌，拥有国内超过5000多家的媒体资源。尤其以自媒体、微博、微信、手机APP等平台为主要重点传播渠道。互联网+商业联盟的“线上”营销模式，毋庸置疑。
此外，数据，所谓的数据，在这里当然值得是商业数据，也就是潜在消费群体数据。唐古拉风藏式文化酒吧定位于中高端藏迷们的天堂，而集合周周举行的交流会、慈善之夜、茶话会、项目对接会、推介会等等，都是数据积累的主要渠道，产品的陈列无疑增加了更多人群的关注，产生购买欲望，或集中采购、定制等无形中增加机遇。
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充分的人群体验，带来无限商机
唐古拉风藏式文化酒吧，以传播藏族文化为特色，在石家庄还属于唯一，好奇心与对雪域高原情怀的追求，他们会不约而同的寻找到这个充满神奇的地方。
而凭借团队雄厚实力和一流的营销经验，中高端的精品顾客会纷至沓来，终将成为唐古拉风藏式文化酒吧的长期消费者。这些顾客中有白领、企事业单位的干部、银行证券行业的工作人员、律师、公务员、外汇分析师、媒体记者、文化领袖等，以及一些大型企业的中高层管理人员等，他们大都属于社会上的中高收入层。他们是消费者里的中坚力量，经常出入一些高档的消费场所，是最具有潜力的消费群体。与此同时，由于其中有很多是企事业单位的中高层管理人员，因此他们个人的消费观念和消费行为往往又会对所在单位的消费导向带来较大的影响，从而形成团购消费，这种团购消费也是商家不可忽视的一股强大的消费力量。
那么，在唐古拉风藏式文化酒吧，对顾客来说，一方面增加了被服务范围，可以更加优惠的价格享受到各种产品和服务，使其感觉到一种“贵宾”待遇，另一方面顾客也可了解到更多的消费信息和积极的消费引导；而对于商户来说，可获得一批有消费实力的潜在消费群，扩大其市场竞争力。
当商家成为唐古拉风的“商业联盟”商户后，唐古拉风的顾问也会对消费者进行适当的消费引导和信息传递。这无形为商户增加了一条宣传渠道，对其知名度及影响力的提升也会起到有力的帮助。
唐古拉风也会定期或不定期地举行一些商户联谊活动，通过这些活动，为“商业联盟”商户之间的信息交流和资源共享提供了一个有效的平台，可以加快商户之间的信息交流，提高商户的市场反映速度，从而起到互惠互利的效果。
互联网+时代，数据也罢，线上也罢，线下也罢，唐古拉风藏式文化酒吧都做好的充分的筹划，合作商家在这里只有利益，没有风险。
责编：陆敏
