为了持续提升企业生产和经营质量,培植以事实和数据说话的科学管理理念,激发员工工作热情和创新思维,2005年,完美(中国)有限公司开拓性引入QCC质量管理工具,为企业生产力注入“神奇配方”。完美公司率先在制造中心成立并持续推行QCC学习圈,逐渐将QCC活动方案和交流机制常态化,把QCC活动视为质量保证、企业创新、文化建设的重要组成部分。
戮力耕耘,硕果累累
自2005年至今,完美公司共开展了200多个QCC项目,硕果累累。作为食品行业首批推行QCC的企业,在与轻工同行的QCC成果评比中,完美公司无论是个人还是团体,均获得了国家级最高荣誉。至今,中山总部的QCC项目代表完美公司参加各级别的QCC成果发表会,共获得国家级荣誉8项,省级荣誉18项,市级荣誉17项;扬州完美参加各级别的QCC成果发表会,共获得省级荣誉9项,市级荣誉5项,这是业界对完美公司的肯定,更是追求完美的最佳诠释。
持续推行,全面发展
完美公司推行QCC十一年来,稳步推行,不断完善QCC管理制度,已从起初着力于推行,迈进到当前培训、推行、评审三位一体的全面发展阶段。
1、着力骨干人才培养,共开展50场内部培训,参训人员逾千人次;已培养出11名省、市级的QCC诊断师。
2、QCC活动全面铺开,由制造中心拓展至采购中心、财务中心,由中山总部传承至扬州完美、吉林吉福参等,在完美公司播下质量种子,遍开质量之花。
3、系统开展指导和评审,为QCC活动的稳步推行提供了及时有效的技术支持。
打造人才的摇篮
十一年磨一剑,推行QCC所创造的价值,不只是对设备、环境、作业方法等的改善,更在于对人才的培养,以及对员工工作积极性、责任心和团队精神的提高。QCC成为基层员工参与公司管理的重要途径。
回忆起2005年生产部第一届QCC成果发表会,完美公司总裁胡瑞连感触甚深,生产线普工的精彩表现使他“震撼”。他表示,QCC是完美公司推行最成功的项目之一,除了生产,这种方法还可以应用于公司各部门、工作流程的各环节。其精髓在于培养员工品质安全意识和追求完美的精神,一批优秀的人才、一个充满激情的团队,能够拉动企业从优秀走向卓越。
秉持“追求完美”的质量方针,完美公司推行QCC十一年来取得卓越成效,从一线员工到管理人员全员参与,为公司实现节能减排和效益增长目标做出积极贡献,在质量改善的路上持续精进,永无止境。
从质量保证到质量超越,完美公司攻坚克难,把质量“长矛”磨锋利,牢守质量底线。握着手中的工具,收获辛勤劳动的硕果,完美公司的步伐将更加自信,在持续精进的路上健步前行。
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