北京2016年11月22日电 /美通社/ -- 今天,“激发职场‘新’活力”交流会在北京举办。活动由玛氏中国主办,玛氏中国、通用电气等企业的上百位高管出席了活动,就企业如何激发青年人才潜力、打造有活力的职场进行了深入探讨。现场还发布了《职场活力TM中国白皮书》,首次提出独创的“职场活力TM”概念,并特邀白皮书作者、办公环境社会学家、玛氏饮品职场研究副总裁 Tracy Brower 博士为嘉宾现场解读重点发现,探索塑造最佳职场环境的未来方向。
玛氏宠物护理中国总经理苏强先生表示,“要吸引和留住人才,必须为他们创造多元而有活力的职场文化。玛氏将营造卓越职场作为重要使命,打造平等、开放的办公环境,达成企业与同事个人的共赢。举办这场交流会就是要与业界分享玛氏职场研究的成果,交流分享优秀经验。”
职场有没有活力,“四大要素”说了算
《职场活力TM中国白皮书》综合了对中国职场三次调研的5,734个数据样本,旨在通过分析和研究中国在职人士的职场观念和态度,帮助更多雇主了解如何激发青年人才潜力、提升职场表现。
会上,玛氏饮品职场研究副总裁 Tracy Brower 博士首先介绍了“职场活力TM”概念,这是一个由玛氏公司旗下饮品事业部提出的综合性概念,以协作性、敬业度、幸福感和产出率这“四大要素”为基础,旨在打造一个活力四射、蓬勃向上、潜力无限的职场环境。玛氏饮品是玛氏中国专为办公场所提供饮品解决方案的业务单元,他们针对办公环境与员工的忠诚度开展了长期研究,帮助企业客户重新思考日常职场环境的构建。
白皮书指出,影响“职场活力TM”的四大要素正是驱动企业成功的重要原因,而中国企业在这四个方面的表现还有待提高:绝大部分受访人(>90%)认同职场活力以及“四大要素”的重要性;大部分初级员工(>50%)和高管(约66%)认同好的工作环境能够有效支持“四大要素”;仅一半(52%)的中国企业在四大要素方面被认为表现“很好”或“优秀”,其中,代表员工在工作中收获健康、快乐与成就感的“幸福感”指标最低(45%)。
在调查“四大要素”意义与重要性的过程中,玛氏饮品还发现“认可”与“欣赏”在职场活力™中举足轻重,能同时提高“敬业度”和“幸福感”两大要素。绝大多数(86%)的受访者同意“被欣赏的人会更敬业”,认为获得认可能够提升士气,也能让员工感到受重视,从而幸福感增强。
Brower 博士在会上表示:“人才是企业发展的核心竞争力,现代企业竞争归根到底是人才的竞争。玛氏提出的‘职场活力TM’概念适用于所有企业,帮助他们了解在构建职场文化过程中的表现,解决对应的问题。同时,以协作性、敬业度、幸福感和产出率四个维度相结合的视角来看待职场,有助于企业在管理中综合考虑个人、团队和公司整体的诉求。”
“90后”专题研讨会:打造职场新活力,激发90后潜力
研讨会就90后为主题,讨论了未来职场的发展方向。来自玛氏中国、通用电气和中国美国商会的企业高层就办公环境、薪酬福利,领导力以及人才需求四个角度对青年职场的未来发展进行全方位解读和探究。
会上,谈及90后大多是独生子女家庭,同时他们生长在一个互联网和信息高速发展的年代。他们个性张扬,标新立异,他们喜欢相对宽松的企业文化和个性化的工作氛围,同时缺乏团队合作和情绪化等特点。作为管理层,我们要理解他们的工作方式,给予更多人性化的管理,打造一个能激发他们潜力的职场活力。90后是企业的未来,拥有90后企业才有发展。
不让青年才俊“感身空”,就给他/她一杯咖啡
会上,谈及青年人才想要更宽松的氛围和更多激励时,玛氏饮品中国区总经理胡开平女士分享了玛氏的解决方案:“玛氏同事很享受在茶水间的小憩时光,冲杯热饮,为身心注满活力。这也是许多年轻同事与上司‘偶遇’闲聊的好机会。玛氏相信,适度的缓冲才能让大家在职场保持最佳的精神状态,提升效率、默契和幸福感。”
除了配备优质的办公室热饮系统、打造独特的“茶水间文化”,胡开平还分享了这种硬件和软件双管齐下的管理创举,如提倡人人平等的“同事”理念,设立开放式办公区、无固定车位,允许带宠物上班等;玛氏还提供完善的“7+2+1”学习发展计划,“玛氏志愿者行动”和“玛氏大使项目”社会责任项目,帮助同事们在收获职业成就外也实现更高的个人价值。
玛氏在打造卓越职场文化上做出的不懈努力也获得了行业和内部同事的肯定与推崇。今年,玛氏公司连续第六年荣登“全球最佳跨国工作场所”榜单,名列第12位;玛氏中国也连续三年作为唯一一家食品企业蝉联了“大中华区最佳职场”称号。
新闻稿配图说明:左起依次为
中国美国商会高级运营总监黄孟宇女士
玛氏饮品中国区总经理胡开平女士
玛氏宠物护理中国总经理苏强先生
玛氏巧克力中国总经理 David Manzini(孟家奕)先生
玛氏饮品职场研究副总裁Tracy Brower博士
通用电气大中华区设施管理总监、亚洲空间管理总监白云松先生
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