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    古交农商银行召开2022年三季度业务经营分析暨四季度工作推进会

    责任编辑:admin  来源:互联网  发布时间:2022-11-08 10:54  浏览次数:

    11月7日,古交农商银行组织召开2022年三季度业务经营分析暨四季度工作推进会,认真贯彻落实全省农信社2022年三季度业务经营分析暨四季度工作推进会议精神,分析总结当前业务经营情况,并对四季度重点工作进行安排部署。党委书记、董事长张建兵出席会议并讲话,总行党委班子成员、工会主席及各部室、网点负责人参加会议。

     会议通报了全行三季度综合考核情况,各分管领导对所包战区三季度综合考核进行重点分析,要求各网点要正视存在的问题和差距,强化举措,补齐短板,全力以赴做好各项重点工作,确保全年各项任务圆满完成。

    党委书记、董事长张建兵结合工作实际带领大家再次学习党的二十大报告,要求大家要认真感悟“党的二十大精神”,在学思践悟中深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义,在学习贯彻中认真领会“六个坚持”,切实贯彻落实到工作各方面全过程。并对四季度工作提出要求:

    一要进一步加强贯彻落实。要破解好“三个不平衡”重点问题,严格落实王亚书记提出的“三再一持续”工作要求及任晓峰主任提出的“三个必须”工作要求,坚持目标导向、问题导向、结果导向,把“五项重点”工作量化、细化、具体化到工作举措上、体现到精神状态上、贯彻到衡量标准上、落实到工作成效上,确保实现全年工作圆满收官。

    二要进一步转变经营理念。要树立全员营销理念,做到人人头上有任务;要干部带头拓展渠道,积极开辟营销阵地;要分类制定营销方案,注重区域性行业性;要强化过程管理,逐日逐周跟踪督促;要定期分析总结,及时解决问题,不断总结经验,持续优化方案;要配套奖惩机制,鼓励先进鞭策落后,充分调动全员积极性。要持续做好挂牌执业,严格落实”七查、四防、八项管理”等防控措施,要建立常态化执行情况反馈机制,采取日常督查、专项检查、明察暗访等方式,定期监督执行情况,对执行不彻底、不到位的要严格勒令整改或坚决追究责任,用监督检验执行效果。三要进一步加强队伍建设。要坚持结果导向,执行动态末位淘汰制,让能力较低的、持续思想松懈不作为的干部让位;要全面激发全体干部员工的学习热情,实现职业操守、专业技能等综合素质大提升,倡导人人考信贷资格证,继续加大年轻队伍的梯次培训和输送,巩固发展根基。四要进一步强化主动管理。要明确责任高压推进,重点解决风险资产处置缓慢、畏难情绪严重、有效办法不多的问题;要“按户”向各支行分解任务,综合通过法院执行和解、协议还款、内部员工主动清收及风险代理清收等方式持续压降风险资产,达到现金清收目标。要实施“抓小,抓散,抓量“主策略,认真研究,摸清底数,建立台账,吃透实情一类一类找准痛点难点,理清化解思路,用尽所有招数。五要进一步拓展盈利渠道。要加大信贷投放,明确将信贷投放作为当前及全年经营工作重中之重,吃透政策精神挖掘潜力,继续发挥增收主渠道的作用;要持续优化资金营运,加强债券交易操作,在保障合理票息收益基础上着力提高资本利得;要不断优化存款结构,将低成本存款作为调结构、拓渠道、降成本、促转型的重要转手,一方面要聚焦重点客户、重点领域、重点项目,全面拓宽低成本存款增长来源。另一方面要紧盯市场,在提升规模的同时,完善利率动态调整机制,降低负债成本率;要建立全方位营销体系,要持续加强合作,拓展客户资源,积极对标兄弟行好的做法,利用线上小微办贷平台,形成网点、渠道、线上、客户转介全方位营销体系。六要进一步健全经营机制。要坚持用制度管人、用流程管事,要全面梳理各条线制度漏项及不合理机制,针对性补齐制度短板,做好制度的“立改废释”工作,要强化制度执行,要求一切工作按流程操作,按制度落实,坚决做到制度管人流程管事,同时要加大制度执行监督检查,对有章不循的问题坚决纠正、严肃处理。七要进一步强化党建和安全工作。要加强党的领导,深化理论学习、强化理论思维、注重理论转化,为各项工作注入强大的战斗力量;要加大“清廉农信”建设,坚持全面从严治党战略方针,持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,持续加固落实八项规定堤坝,纠正“四风”,持续优化纪委工作机制,提高监督治理效能,全面推进清廉农信建设;要严格落实“廉清严实”四字要求,大力营造风清气正的发展环境;要严之又严、细之又细做好常态化安全隐患排查整改工作;要加强声誉风险管控,坚决防范敏感舆情和重大声誉风险发生;要高度重视疫情防控工作,严格落实疫情防控要求,坚决把疫情防控各项措施落实到位、到岗,努力为金融运营创造安全稳定的良好环境。八要进一步提前谋划“首季开门红”。要按照 “抓早、抓实、抓严、抓细”总体要求,以破解问题为关键,形成有组织、有实施的开门红方案,要夯实客户储备工作,通过绘就“作战图”、宣传“炒氛围”、打造“新卖点”、明晰“赏罚令”,积极备战明年首季“开门红”,致力打好首季“开门红”有备之战。

    党委副书记麻玉英对全行三季度经营情况进行全面分析,并对四季度经营工作进行安排部署。她要求:一要持续调整存款结构,有效管控费用成本。要重点加大低成本存款营销力度,要提升贷款客户的资金归社率,要主动加强与财政、企事业单位对接,多渠道沉淀低成本资金。二要持续推进信贷转型,加强绿色信贷投放。要持续开展普惠金融服务,提升实体贷款的投放力度,要扎实推进“整村授信”业务发展;要积极开展绿色贷款的投放。三要压降非生息资产规模,提升资产使用效率。要强化非生息资产的管理,加大非生息资产的处置力度,提升资金的使用效率。四要做好风险资产清降,全力以赴化解风险。要针对风险资产清降缓慢的现象,定期召开专题会议,专项查找问题短板,分析原因差距,制定清收措施。要加快“抵债资产”的处置;要严防新增不良贷款反弹。五要强化预算费用管控,积极拓展收入途径。要强化核算管理;要拓宽资金业务投资渠道。要加快中间业务提质增效。要向表外资产要收益。要加大FTP考核应用。

    纪委书记李铁虎对近期纪委工作进行安排部署。他要求:一要强化政治监督。针对存在的突出问题,开展机动式、点穴式专项监督检查,及时分析原因、解决问题、纠正偏差,督促党委履行全面从严治党责任。二要抓好日常监督。持续抓好重要节点提示、提醒工作,严格贯彻落实好中央八项规定精神,纠“四风”树新风。全面整肃干部员工队伍,对辖内网点纪律作风、规范履职等方面按月开展明察暗访。三要开展警示教育。坚持以案为鉴,充分利用典型案例按月开展警示教育,强化“不敢腐、不想腐、不能腐”的心灵震慑。四要建设清廉农信。开展形式多样、丰富多彩的创建活动,通过报刊、微信、短视频等各种平台,加强对清廉农商建设的广泛宣传,营造有利于清廉农商建设的良好氛围。五要践行“四种形态”。用好监督执纪四种形态,及时提醒诫勉,防止小问题演变成大问题,在抓早抓小、防微杜渐的同时,使失责必问、问责必严成为常态。(文:李平)

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