当李强365遇上资本，便诞生了互联网教育的下一个“独角兽”

2013年被称作中国在线教育的元年，互联网教育逐渐受资本市场追捧，上万家互联网教育企业雨后春笋一样开始涌现。

2014年9月，著名的互联网创业者龚海燕全力打造的两家扎根于K12领域的在线教育网站——梯子网和那好网，曾被投资者寄予极高期待并作为行业样板备受推崇，在短短不到一年的时间内关停。这一事件拉响了在线教育泡沫初现的警报，当时有不少人认为这是在线教育倒闭潮来袭的前兆……

如果说互联网教育的赛场上，最初是混乱无序的“万马齐喑”，如今赛程过半，一些企业仍在奔跑中不断摸索，另一些则开始逐渐找到属于自己的赛道。

2017年8月，VIPKID D轮2亿美元的融资金额打破了K12在线教育领域的单笔融资记录。包凡、徐小平，沈南鹏、张颖、邓锋等著名投资人悉数到场，能聚齐这群人实为不易；10月作业盒子也完成了2亿元B＋轮融资。投资个案与资金的双重提升让许多人开始惊呼，经历了两年的资本“寒冬”后，在线教育再一次站上投资风口。

用狄更斯说的一句话，这是最好的时代也是最坏的时代。大资管的时代已来临，在这轮互联网教育领域的资本狂潮中，企业要顺势而为，乘势而上，精准布局赛道，产融结合，拥抱资本，借力资本的力量，推动企业持续的创新发展的能力，插上资本腾飞的翅膀。

上半场，资本对互联网教育的看法较为粗犷，下半场的资本则更加精耕细作。现在资本更关注产品是否如何符合教育本质和商业逻辑。

强者恒强。对于好的优质项目而言，从来都不存在“寒冬”。企业只要踏实满足用户的真实需求，资本自会来找你。

在这个“刚需”的行业市场，李强365凭借独特的盈利模式、技术的创新驱动以及以用户为中心的匠心等，推动了教育行业从内而外地发生了改变，这让投资者们眼前一亮，被迅速推到资本的聚光灯下。

2018年8月，李强365总部迎来多方资本机构的考察和洽谈。国际投资公司美国PNU集团、高新技术企业投融资和资本运作平台燕园资本、天极宸资本以及中信证券等多家资本机构纷纷抛出了橄榄枝，就企业融资上市事宜进行了磋商。

（李强365执行总裁谭志文先生欢迎资本方并与洽谈）

（李强365副总裁胡津铭先生向资本方

介绍公司主营业务）

（部分参访人员合影）

燕园资本合伙人丁千旂女士对李强365业务的持续发展能力以及市场潜力给予了高度肯定，并明确表示愿与李强365团队进一步交流，探讨投融资、上市业务的合作。PNU集团马丁先生说，一家公司在接触资本之前就已经打造了自己强大的盈利能力和造血能力，李强365是在国内很少见到的商业模式和盈利模式清晰的互联网公司。

李强365在互联网教育领域守正出奇，“弱水三千，但取一瓢”，打造了企业真正的“护城河”，难怪吸引众多投资大佬的青睐。

互联网教育企业如果从道（恪守教育的本质）、法（选择恰当的定位）、术（注重产品、用户，做好运营和营销）、器（大数据、移动化、智能化）这四个层面都做到位了，那它毫无疑问是非常有投资价值的。李强365正是如此。

回归教育的本质和初心。一个机构如果没有教育的情怀，不在教育上下功夫，而是把它当做一个生意来做的话，这样的机构是不值得投资的。李强老师传播大爱，把20多年教育培训的精华传授给众人，无与伦比的人格魅力正感染着一代又一代，上到百岁老人，下至懵懂儿童，无不有所收获有所得。这才是教育的本质和初衷。

（李强老师在台上与众人分享人生智慧）

正确的赛道选择，高速增长的领域。互联网教育是个刚需的行业，呈现蓬勃发展的态势，形成资本的投资热。2016年李强365互联网+创新教育平台重磅推出，这是大势所趋。两年的时间，公司在行业领域里深耕细作，不断发展壮大，并且部署全球化格局，在美国、斯里兰卡等海外市场开疆拓土。

有清晰的盈利模式，且可持续性。当下企业的竞争一定是在商业模式上的竞争。得数据者得天下，李强365打通线上线下，线上有稳定增长的用户活跃度和大数据，线下活动、学堂和运营中心在全国上百个城市落地开花。线上线下聚合了共同发展的和谐力，平台积累了足够大的流量，并实现了营销从0到N的核裂变。

企业成长具有持续的驱动力。内容是教育的本质和长久的生命力。李强365建立了独有的“8+N”模式，涵盖了人生从胚胎产生那一刻到人生最后旅程圆满那一刻，所有需要的知识和教育。具备强大的内容创新和输出能力。全方位的产品内容迅速迭代优化，新产品研发与时俱进。优秀的团队和师资力量造就了李强365成长的无边界性。

《2017中国独角兽企业发展报告》中有9家互联网教育企业上榜， “慢教育”在这个时代似乎真的不那么成立了，正加速向真正的风口靠近。从鲜有人知到深入民心，从后起之秀到行业黑马，李强365在不断地探索、试错和变革，正以惊人的速度启航腾飞，借助资本力量强势崛起。

大浪淘沙沉者为金，风卷残云胜者为王。当李强365遇上资本，便诞生了互联网教育的下一个“独角兽”。我们拭目以待！