全球第二轮疫情爆发，跨境电商逆向生长成最大赢家

据悉，过去两周，大多数欧洲国家报告新冠阳性病例大幅增加，其感染率已超过第一波水平，这将意味着全球第二轮疫情已经爆发。在受疫情影响导致全球经济衰退的大环境下，不少企业今年的经营状况也进入“寒冬”，但有一些行业，却在逆境中疯狂生长——跨境电商便是其中之一。

说到跨境电商，不得不提欧美市场，这个从一开始就被各界大佬们看好的市场，终究也是成为了创业者们的首选之地。虽然当前的欧美市场饱受疫情影响，但欧美市场消费能力依旧强大。受疫情影响的消费者们将目光由线下转向线上电商平台，而作为海外电商渠道霸主地位的亚马逊，成为了最大的赢家。据统计，目前亚马逊渠道销售份额占全渠道53%，这个数据还在实时增长。

而疫情下的中国企业，化危为机，危中寻机。当前的海外市场，尽管疫情影响依旧，但此时正是跨境电商行业难得一遇的良机。杭州的崔先生作为一家箱包生产企业的负责人，已经将自己的产品卖到了欧美市场，而且这家传统线下企业在欧美跨境电商领域做得风生水起，令人刮目相看。

一站式跨境解决方案，打破跨境电商层层壁垒

对于一家传统企业而言，出海面临的困难有很多，研发制造能力强，海外零售渠道弱，是这类国内传统企业的共同痛点。崔先生的企业出海欧美市场，碰到的种种困难和层层壁垒，便是这一问题的鲜明写照。

崔先生说：“今年前三季度的海外市场，无论是零售市场还是普通卖家，都严重面临着’缺货‘这一难题。中国强大的生产制造能力在国际市场上的影响力，今年体现得尤为明显。现在转战国外市场，尤其是欧美地区，是个好时机。“

“但是，当我们真正着手去做这件事时才发现，‘理想很丰满，现实很骨干’。我们一没有跨境网店、网站等现成的线上渠道；二不懂跨境电商运营；三没有翻译；四没有本地仓储、配送等线下资源。“崔先生略显无奈地表示，”特别像小孩学走路--脚已经抬起来了，但不知道应该怎样落地。怎么让欧美消费者了解我们的产品，购买我们的产品，是我们必须解决的现实问题。”

经过多次内部探讨和再三考察，崔先生最终选择与浩方集团这样一家专为中国企业提供一站式跨境解决方案的服务商合作，借助他们的线上、线下资源以及全周期、全市场化的运营服务，打开了欧美跨境电商业务的大门。

“我们计算过，自建团队和开拓欧美渠道的成本太大。”崔先生说，“在不擅长的领域分散精力，对我们这种企业来讲是致命的。现在这个时期，用最简单直接的方式，抓住欧美跨境电商在危机下快速打开或拓宽的发展机遇，更为重要。”

联合运营新模式，合作共赢助力新发展

通过崔先生企业的典型案例可以看出，专为中国企业提供一站式跨境解决方案的专业服务商和拥有较强研发制造能力的中国传统企业，在共同面对海外市场时，可以通过优势互补，实现合作共赢，共同分得海外市场的一杯羹。

例如浩方集团，自创立以来一直致力于中国科创企业品牌化、数字化和全球化的战略转型，聚焦于科创企业的品牌出海业务，多年来立足生态布局，运用浩方创投资本力量孵化优质科创项目，通过精准的海外营销渠道，为科创企业提供品牌出海的综合性解决方案。

尤为值得注意的是，浩方集团与亚马逊深度合作，创立了联合运营新模式，不同于代运营，其具备完整的行业生态圈，可以为跨境出海的企业提供供应链、物流仓储、电商运营、品牌营销、财税法咨询等一整套服务，从产品出厂进入浩方平台，从线上渠道到用户，都有数据进行跟踪和信息反馈，并将数据实时，透明的共享给合作方。联合运营模式还贯穿了整个企业产品生命周期运转的各个环节，包括物流运输，本地财税法等几个维度都可以提供专业的一站式的服务。展，为合作伙伴提供市场定位，价格定位，品牌梳理和营销系统规划等服务。可其次，联合运营帮企业短期内实现销售提升的同时，还立足于合作伙伴未来长远的发以说，浩方集团真正实现了从多维度对跨境出海的中小科创企业进行孵化与扶持，成为如今炙手可热的新型跨境电商平台。

面对包括欧美、日韩在内的海外电商市场，浩方利用其自身与亚马逊联合运营的强大优势，让中国企业出海的成功率大增。考虑到疫情在国外的不确定性，未来海外电商的发展依然值得每一家中国企业关注。站在宏观经济考虑，落实“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的战略布局，海外电商领域也将大有可为。