盈科旅游加盟门店超过9000家 将提前完成全年目标

    在2017年1月在荔波举行的第一届盈科旅游全球合伙人大会上，盈科旅游创始人梅向荣订下了2017年全年的发展目标：盈科旅游将在2017年完成200家分公司和10000家营业部的加盟任务，并实现全年60亿元人民币的销售任务。
   
    据记者近日了解到的情况，截止到2017年5月，盈科旅游全国加盟分公司已经达到160多家，营业部达到9766家。按照目前的发展速度预计，在6月份之前，盈科旅游将提前7个月完成10000家营业部的全年目标。
 
    盈科旅游是一家实业公司 非“松散”平台
 
     盈科旅游副总裁王巍介绍说，盈科旅游首先是一家实业公司，是一家有法人实体的旅行社集团，旗下公司包括盈科美辰国际旅行社有限公司、盈科旅游景区管理有限公司鼎盛盈科文化产业投资公司、盈科乐享酒店管理有限公司、北京盈达资本投资有限公司等，服务涵盖“跨境旅游、商务考察、留学游学、移民置业、海外医疗体检、景区托管、旅游衍生品、酒店民宿、旅居养老、商业地产开发、金融投资”等领域。
 
    盈科旅游整合“小而散”的中小旅行社资源，并非人们眼中的“跑马圈地”。盈科旅游通过资源、股权共享等方式，将盈科生态的全产业链、高收益的自营产品等内容与中小旅行社进行资源共享，给加盟门店带来高的附加价值，解决了中小旅行社在发展中的痛点问题。同时盈科旅游要迅速发展壮大，也必须整合更多的优质资源，不能单打独斗。
   
    王巍说，不少人可能觉得盈科旅游只是一家平台公司，其实这是不清楚盈科旅游的业务模式产生的误解。盈科旅游并非那种松散的平台，盈科旅游对加盟商有完整的管理体系和标准，以监督其经营状况。所有加盟门店，在给以充分的自主经营权之外，盈科旅游要求其必须提供统一标准的形象及服务，对于违反相关规定和要求的，盈科旅游会责其改正或清退。
 
    加快推进产品运营落地 优化完善产业布局
 
    盈科旅游副总裁王巍说，盈科旅游的门店目前已经在全国各地纷纷落地。盈科旅游总部必须要保证相关配套服务落实到位，确保各分公司和营业部完成2017年的既定销售任务。
 
    2017年以来，盈科旅游已经相继举办了浙江、江苏、黑龙江、河南、辽宁、京津冀、山西等地的运营落地工作会议，就盈科旅游总部与分公司的合作方式、技术平台对接、运营落地方案等进行了深入的探讨，就产品优化、资源整合等工作提出了切实可行的合作解决方案。今后，盈科旅游将在整合区域优质资源的基础上成立相关项目组，实现区域、全国业务的联动，充分发挥盈科的资源优势，实现共赢。
   
    2016年盈科旅游在传统旅行社、景区运营管理、酒店运营管理、旅游演艺产品、文旅产业投资等几大板块的业务齐头并进，未来的业务布局将更加全面，争取实现“多点开花”。
 
    第一，盈科旅游将打造专业的导游和领队平台，改变当下旅游行业中的导游力量分散、服务质量良莠不齐的局面；第二，在景区内建立特色旅游产品专卖店，通过创新科技及手段的应用，开发“好看、好玩、好赚钱”的旅游衍生产品；第三，盈科旅游将对国内景区内的LED大屏资源进行整合，进行统一包装推广，打造旅游界的“分众传媒”；第四，打造更多特色旅游IP产品，让盈科旅游的特色旅游演艺项目走进更多景区、开发金沙江大峡谷黄金航道、在泸沽湖打造爱情天堂小镇等；第五，设立旅游产业基金，为旅游项目插上资本的翅膀，依托资本整合产业链，促进区域旅游产业升级。